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El Imperio de Amancio Ortega: Claves del Éxito de Inditex – ZARA

Aquí te presento 50 tips de negocios, emprendimiento y frases inspiradas en la filosofía de Amancio Ortega, adaptadas para el contexto actual y aplicables en 2025, evitando repeticiones y enfocándonos en la acción:

Enfoque en el Cliente y el MercadoComo son las empresas ágiles e innovadoras:

  1. Observa el mercado con atención: “El cliente siempre tiene la razón”, interpreta sus necesidades no solo sus deseos expresos.
  2. Adapta tu producto rápidamente: La flexibilidad y la velocidad de respuesta son cruciales en un mercado dinámico.
  3. Prioriza la calidad accesible: Ofrece valor sin sacrificar la calidad, buscando un equilibrio entre precio y calidad.
  4. Escucha activamente a tus clientes: Utiliza encuestas, redes sociales y feedback directo para entender sus necesidades.
  5. Anticípate a las tendencias: No te limites a seguir las modas, intenta predecirlas y adaptarte a ellas con agilidad.
  6. Crea una experiencia de compra memorable: Más allá del producto, ofrece un servicio excepcional y personalizado.
  7. Segmenta tu mercado eficientemente: Dirige tus esfuerzos a nichos específicos para maximizar el impacto.
  8. Analiza la competencia constantemente: Aprende de sus aciertos y errores, buscando diferenciarte.
  9. Mantén un inventario eficiente: Evita el exceso de stock y optimiza la rotación de productos.
  10. Invierte en tecnología para conocer al cliente: Utiliza herramientas de análisis de datos para comprender mejor los hábitos de consumo.

Estrategia y Operaciones:

  1. Prioriza la eficiencia en la cadena de suministro: Optimiza la logística y reduce los tiempos de entrega.
  2. Busca la integración vertical cuando sea posible: Controlar las diferentes etapas del proceso productivo te da mayor control.
  3. Fomenta la comunicación interna: Un equipo bien comunicado es un equipo más eficiente.
  4. Delega responsabilidades inteligentemente: Confía en tu equipo y distribuye tareas según las habilidades de cada uno.
  5. Mantén una estructura organizativa ágil: Facilita la toma de decisiones rápidas y la adaptación al cambio.
  6. Invierte en la formación continua de tu equipo: El conocimiento es una ventaja competitiva.
  7. Optimiza los procesos internos constantemente: Busca la mejora continua en cada área de la empresa.
  8. Adopta tecnologías innovadoras en tus operaciones: La automatización y la digitalización son clave para la eficiencia.
  9. Sé flexible ante los cambios del entorno: La capacidad de adaptación es fundamental para la supervivencia.
  10. Planifica a largo plazo pero actúa a corto plazo: Define una visión clara pero enfócate en objetivos concretos y alcanzables.

Liderazgo y Cultura Empresarial de Amancio Ortega:

  1. Lidera con el ejemplo: Sé el primero en trabajar duro y en demostrar compromiso.
  2. Fomenta una cultura de trabajo en equipo: El éxito es un esfuerzo colectivo.
  3. Valora el talento humano: Reconoce y recompensa el buen trabajo.
  4. Crea un ambiente de trabajo positivo: Un equipo motivado es un equipo más productivo.
  5. Sé humilde y discreto: El éxito no debe cambiar tu forma de ser.
  6. Mantén los pies en la tierra: No te dejes llevar por la euforia del éxito.
  7. Aprende de los errores: Los fracasos son oportunidades para crecer.
  8. Sé perseverante y constante: El éxito requiere tiempo y esfuerzo.
  9. Rodéate de personas talentosas: Elige cuidadosamente a tu equipo.
  10. Escucha a tus empleados: Sus ideas pueden ser valiosas.

Finanzas y Crecimiento:

  1. Reinvierta las ganancias en el negocio: El crecimiento requiere inversión constante.
  2. Mantén un control estricto de las finanzas: Conoce tus ingresos y gastos al detalle.
  3. Busca financiamiento inteligente: No te endeudes más de lo necesario.
  4. Diversifica tus fuentes de ingresos: No dependas de un solo producto o mercado.
  5. Expándete gradualmente: Crece de forma sostenible y controlada.
  6. Busca alianzas estratégicas: Colabora con otras empresas para llegar a nuevos mercados.
  7. Adapta tu modelo de negocio a las nuevas tecnologías: El e-commerce y la digitalización son cruciales.
  8. Invierte en marketing digital: Llega a tu público objetivo a través de internet.
  9. Mide los resultados de tus acciones: Analiza el impacto de tus estrategias para optimizarlas.
  10. Sé prudente en las inversiones: Evalúa cuidadosamente los riesgos y las oportunidades.

Filosofía y Mentalidad de Amancio Ortega:

  1. Enfócate en el trabajo duro y la dedicación: El éxito no llega por casualidad.
  2. Sé apasionado por lo que haces: La pasión es el motor del emprendimiento.
  3. No te rindas ante las dificultades: Los obstáculos son parte del camino.
  4. Mantén una mentalidad positiva: El optimismo es fundamental para superar los desafíos.
  5. Sé creativo e innovador: Busca soluciones originales y diferentes.
  6. Busca la excelencia en todo lo que haces: La calidad es un diferenciador clave.
  7. Sé honesto y transparente: La confianza es fundamental en los negocios.
  8. Mantén un equilibrio entre la vida personal y profesional: El éxito no lo es todo.
  9. Nunca dejes de aprender: El conocimiento es poder.
  10. Adapta tu negocio a los cambios del mundo: La sostenibilidad y la responsabilidad social son cada vez más importantes.

Estas frases, inspiradas en la trayectoria de Amancio Ortega, buscan proporcionar una guía práctica y motivadora para emprendedores y PyMEs en el desafiante entorno empresarial actual y futuro. Recuerda que la clave está en la adaptación, la constancia y el enfoque en el cliente.

Amancio Ortega es uno de mis emprendedores favoritos sobre todo por que puedo ver su creación todos los dias.

2025: Retos y Oportunidades para las PyMEs en México

El 2025 se perfila como un año crucial para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en México. Un año que estará marcado por una serie de cambios importantes, tanto desafíos que pondrán a prueba nuestra resiliencia, como oportunidades que nos impulsarán a innovar y crecer. En empresapyme.com, queremos ayudarte a navegar este panorama, y por eso, en esta publicación, analizaremos los retos y las oportunidades que se avecinan, y te ofreceremos consejos prácticos para que tu PyME pueda prosperar en este nuevo escenario.

Navegando las Aguas Turbulentas: Los Retos que Enfrentarán las PyMEs

El 2025 no será un camino fácil. Las PyMEs se enfrentarán a una serie de desafíos que requerirán una planificación cuidadosa y una ejecución estratégica.

El SAT y la Presión Fiscal

Es probable que veamos una intensificación de la fiscalización por parte del Servicio de Administración Tributaria (SAT). Esto, sumado a la posible implementación de nuevas reformas fiscales o la creación de impuestos que podrían impactar directamente a las PyMEs, exige una atención redoblada a la contabilidad y al cumplimiento fiscal.

Dato: Según el INEGI, en 2023, el 99.8% de las empresas en México son PyMEs, y estas generan el 72% del empleo formal. (Fuente: INEGI, Censos Económicos 2024 – próxima publicación)

En los pasados meses en empresapyme.com tuvimos la mayor cantidad de cambios de régimen fiscal, concretamente cambios a Régimen Simplificado de Confianza. Muchas PyMEs y emprendedores que por mucho tiempo estaban en el régimen general por más de 20 años cambiaron. Esto me dice que las cosas se complican, todos buscamos simplificación. Mantener tus registros en orden y estar al día con tus obligaciones será más importante que nunca, pues pasaron hace unos días un decreto donde podría existir prisión oficiosa por temas fiscales. A pesar que sean asuntos administrativos, pretenden encarcelar a los emprendedores que tengan problemas con el fisco. Un consejo clave: considera la asesoría de un contador experto que te guíe en este complejo terreno.

Mayor Competencia y Costos Elevados

La globalización y la rápida evolución de la tecnología están intensificando la competencia a niveles sin precedentes. Solo pensar en los nuevos aranceles a los textiles que provienen de China pone en serios aprietos a las maquiladoras que dan empleo a miles de trabajadores, y como consumidor, si quieres comprarte una camisa en Temu o Shein, pues olvídalo.

Dato: El Índice de Competitividad Global 2024 del Foro Económico Mundial ubica a México en el puesto 48 de 144 países, con una de sus principales debilidades en la “complejidad de los trámites fiscales”. (Fuente: The Global Competitiveness Report 2024)

Además, es probable que enfrentemos un aumento en los costos de operación, desde materias primas y energía –con el incremento de la gasolina, los costos de todo cambiarán a fuerzas. Esto significa que la eficiencia y la innovación serán vitales para mantener la rentabilidad. Buscar formas de optimizar procesos, reducir desperdicios y ofrecer un valor agregado a tus clientes será fundamental para diferenciarte en un mercado cada vez más saturado. Mi TIP PRO: trata de reestructurar tu negocio para reducir el número de trabajadores para poder crecer y dar más valor agregado. El camino más factible es utilizar inteligencia artificial y herramientas como empresapyme.com que ayudan a que una empresa de 1 parezca una empresa de 5.

Incertidumbre Económica

La economía es variable, por lo que estar al día en las tendencias económicas será vital para prever cambios que puedan afectar tu empresa en México. Estar atento a noticias sobre economía, tanto locales como internacionales, será crucial para tu empresa. Toma el ejemplo de los aranceles a productos provenientes de China y arranques presidenciales que afectan principalmente a las PyMEs.

Dato: La inflación en México se estima que cerrará 2024 en un 4.1%, según el Banco de México. (Fuente: Banco de México, Informe Trimestral Julio-Septiembre 2024)

La inflación acelerará lo que demandará que nuestros colaboradores requieran de más ingresos, lo cual implica incrementar sueldos. Pero esto significa incrementar precios de venta o conseguir clientes de mayor valor. Te recomiendo mi post para abordar este tema.

Abrazando la Innovación: Oportunidades para las PyMEs en México 2025

A pesar de los desafíos, el 2025 también abre un abanico de oportunidades para las PyMEs que estén dispuestas a adaptarse e innovar.

Negocios Disruptivos

El mercado está maduro para la disrupción. Hay áreas de oportunidad para modelos de negocio innovadores que desafíen el status quo. Sectores como la tecnología financiera (FinTech), la educación en línea, la salud digital y el comercio electrónico sostenible presentan un enorme potencial de crecimiento. Piensa en cómo puedes ofrecer soluciones novedosas a problemas existentes o crear nuevos mercados a través de la innovación.

Dato: Se espera que el mercado de comercio electrónico en México alcance los $1,474 mil millones de pesos para 2025. (Fuente: Statista, 2024)

Para las PyMEs es momento de dejar de tratar de venderle a todos. Es fundamental definir tus nichos y poder innovar en tu oferta. Ejemplo: los negocios de servicios profesionales para empresas, el contar con un expediente detallado con recordatorios a tus clientes te dará una ventaja competitiva efectiva para este 2025.

La Tecnología como Aliada

Las herramientas digitales son ahora más accesibles que nunca y pueden ser la clave para mejorar la eficiencia, el alcance y la competitividad de tu PyME. El comercio electrónico, el marketing digital, la automatización de procesos y la analítica de datos son solo algunos ejemplos de cómo la tecnología puede transformar tu negocio. Invertir en tecnología adecuada a tus necesidades no solo te ayudará a optimizar operaciones, sino también a conectar con tus clientes de manera más efectiva.

Dato: El 75% de las PyMEs en México utilizan internet para realizar sus actividades, y el 45% tienen presencia en redes sociales. (Fuente: Estudio sobre los Hábitos de las Pymes en México 2024, Asociación de Internet MX)

Un ejemplo muy claro es utilizar Canva.com para tu marketing digital. Moderniza tus formas de pago; hasta la fecha es muy común ver negocios que solo aceptan efectivo. ¿Qué tan difícil es comprar una terminal de mercadopago.com?

Súbete al Tren de las Vocaciones de tu Estado o Ciudad

Ejemplo: en Rosarito, B.C., existe una tendencia a recibir emigrantes, pero de EE. UU., concretamente jubilados con ingresos fijos entre 40,000 y 60,000 pesos. Ellos demandan servicios particulares que no son atendidos, por ejemplo, servicios de limpieza, entretenimiento y salud. Un negocio de comida decidió enfocar sus esfuerzos de marketing y ventas a los emigrantes norteamericanos, hablándoles en su idioma, con las formas de pago y el servicio que demandan, incrementando sus ventas y clientes recurrentes. Hablando de vocaciones, investiga la política de desarrollo económico en tu estado.

Dato: En Baja California, el sector aeroespacial representa el 2.5% del PIB estatal y genera más de 30,000 empleos. (Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico de Baja California, 2024)

Ejemplo: en Baja California existen clústeres empresariales que tienen fabulosas oportunidades para integrar a las PyMEs en México . El sector aeroespacial en Tijuana ofrece un panorama prometedor para las PyMEs en 2025. Al especializarse en la proveeduría de componentes, servicios de soporte o innovación, las PyMEs pueden capitalizar este auge y contribuir al crecimiento de la industria. La clave del éxito reside en la adaptación a las demandas del mercado, la inversión en tecnología y la capacitación de la fuerza laboral. Es fundamental que las PyMEs se enfoquen en encontrar nichos de oportunidad, desarrollar habilidades de negociación para obtener contratos productivos y obtener las certificaciones necesarias para cumplir con los estándares de calidad de la industria.

Preparándose para el Futuro: Claves para el Éxito de las PyMEs en México

Para triunfar en el 2025, las PyMEs deben prepararse desde hoy. Aquí te compartimos dos claves fundamentales para el éxito:

La Importancia de la Educación y Capacitación

En un entorno tan cambiante, la educación continua es la mejor inversión. Actualizarse constantemente en temas relevantes para tu negocio es indispensable. Considera cursos, talleres, diplomados o la educación en línea para ti y tu equipo. Áreas de conocimiento como finanzas, marketing digital, liderazgo, gestión de proyectos y servicio al cliente son esenciales para navegar las complejidades del mercado actual.

Dato: Las PyMEs que invierten en capacitación tienen un 21% más de probabilidades de aumentar sus ventas y un 37% más de probabilidades de mejorar su rentabilidad. (Fuente: Estudio “El impacto de la capacitación en las PyMEs”, Secretaría de Economía, 2023)

Recuerda que un emprendedor no solo debe enfocarse en hacer el mejor servicio o producto de la industria. Para el éxito, las otras áreas son igual de importantes. Esto último es el problema mayor en las PyMEs.

Herramientas Esenciales para la Competitividad de las PyMEs en México

Adoptar las herramientas adecuadas puede marcar la diferencia. Aquí te mencionamos algunas que debes considerar:

  • Software de gestión (ERP, CRM): Para optimizar procesos, llevar un registro de ventas, llevar expedientes preciso de tus clientes como la propuesta de empresapyme.com, mejorar la comunicación interna y gestionar la relación con tus clientes.
  • Plataformas de e-commerce (Shopify, WooCommerce, etc.): Para expandir tu alcance y vender en línea de manera eficiente.
  • Herramientas de marketing digital (SEO, SEM, redes sociales): Para atraer y fidelizar clientes en el mundo digital.
  • Servicios en la nube (almacenamiento, colaboración, etc.): Para trabajar de forma más flexible y segura.
  • Marketplace (mercadolibre.com y amazon.com.mx): Para expandir tu alcance y vender en línea a una base instalada de clientes existente.
  • Inteligencia artificial (Open AI, Gemini, etc.): Para ayudarte en el marketing, investigación y minar tus datos propietarios para convertirla en inteligencia de negocios.

Conclusión

El 2025 será un año de retos y oportunidades para las PyMEs en México. La clave del éxito estará en la capacidad de adaptación, la innovación y la preparación. En empresapyme.com, estamos comprometidos a ayudarte en este camino. Te invitamos a prepararte para el 2025 adoptando una mentalidad proactiva, buscando las herramientas y conocimientos necesarios para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que se presenten. Recuerda que, a pesar de las dificultades, el 2025 ofrece un terreno fértil para las PyMEs que estén dispuestas a innovar, adaptarse y crecer.

¿Tienes dudas sobre cómo preparar tu PyME para el 2025? ¿Necesitas asesoría específica para tu negocio? En empresapyme.com estamos para ayudarte. Contáctanos a través de nuestra hoja de contacto y con gusto resolveremos tus dudas y te brindaremos la orientación que necesitas. ¡Juntos, hagamos que tu PyME brille en el 2025!

Problemas con los locales comerciales

Hoy te quiero platicar sobre un problema que enfrentamos muchos emprendedores: problemas con los locales comerciales. ¿Deberías rentar uno al inicio de tu emprendimiento?

Este tema me ha tocado en carne propia. En múltiples ocasiones he caído en este error y, créeme, es una trampa mortal cuando estás comenzando. Pensamos que un local es la solución mágica, pero por lo general, esto parte de falsas percepciones. ¿Te ha pasado lo mismo? Si sí, cuéntamelo en los comentarios.

Cuando inicias un negocio, primero debes asegurarte de tener una buena propuesta de valor para un cliente específico. Esto significa saber qué problema estás resolviendo o qué producto estás ofreciendo, y cómo puedes venderlo consistentemente. Solo entonces deberías analizar si un local comercial va a sumar o restar a tu proyecto.

En México, muchos emprendedores inician con grandes expectativas sobre los beneficios de tener un local comercial, pero estas ideas suelen estar cargadas de mitos. Vamos a desmentir los más comunes:

1. “Si tienes un local en una buena ubicación, el éxito está garantizado.”

Realidad: Aunque la ubicación es importante, no garantiza el éxito por sí sola. Factores como marketing, atención al cliente y una propuesta de valor sólida son igual de importantes.

Estadística: En México, el 87.74% de los centros comerciales con más de 10,000 m² tienen alta ocupación. Sin embargo, no todos los negocios prosperan, ya que el costo promedio por metro cuadrado en la Ciudad de México es de 679 pesos, lo que aumenta los costos operativos【INEGI, 2023】.

Por qué es un mito: Aunque una buena ubicación puede atraer clientes, es indispensable complementarla con estrategias propias que generen tráfico al negocio. Ejemplo: La cafetería Starbucks, aunque suele ubicarse en zonas de alto tráfico, invierte significativamente en marketing para fidelizar clientes.

2. “Un local da confianza y prestigio inmediato al negocio.”

Realidad: La confianza se gana con calidad y servicio, no solo con un espacio físico.

Estadística: El comercio electrónico en México creció un 24.6% en 2023, alcanzando 658.3 mil millones de pesos【AMVO, 2023】. Esto muestra que los consumidores confían cada vez más en negocios digitales, especialmente los nuevos.

Por qué es un mito: Una buena presencia en línea puede ser igual de efectiva. Por ejemplo, Kichink, una plataforma mexicana de comercio electrónico, ha permitido a cientos de emprendedores vender sin necesidad de locales físicos.

3. “Tener un local aumenta automáticamente las ventas.”

Realidad: Las ventas dependen más de las estrategias de marketing y de atención al cliente que del espacio físico.

Estadística: Hasta un 70% de los negocios informales en México no logra ingresos suficientes para formalizarse, incluso aquellos con locales comerciales【INEGI, 2023】.

Por qué es un mito: Muchos emprendedores creen que basta con abrir las puertas para que lleguen los clientes, pero sin una estrategia clara, los gastos operativos superan los ingresos. Un ejemplo es Tiendas Lumen, que combina su presencia física con estrategias en línea para maximizar sus ventas.

4. “Un local pequeño en una plaza comercial es siempre buena idea.”

Realidad: No todos los giros funcionan bien en espacios reducidos.

Estadística: Los locales pequeños en plazas comerciales pueden costar entre 300 y 500 pesos por m²【INEGI, 2023】, lo que representa una fuerte inversión inicial para pequeños emprendedores.

Por qué es un mito: Las plazas comerciales atraen tráfico general, pero esto no garantiza que el público sea el adecuado para tu negocio. Ejemplo: Miniso, una cadena que selecciona estratégicamente plazas donde su modelo de productos pequeños y económicos tiene mayor impacto.

5. “Rentar un local siempre es una inversión a largo plazo.”

Realidad: Sin proyecciones realistas, un local puede convertirse en una carga financiera.

Estadística: Más del 50% de los negocios en México cierran antes de los dos años debido a problemas financieros【INEGI, 2023】.

Por qué es un mito: Rentar un local sin un plan sólido puede ser contraproducente. Un caso conocido es Cinepolis VIP, que ajustó su oferta en ciertos mercados para no mantener espacios poco rentables.

problemas con los locales comerciales

Aunque hay riesgos, existen casos en los que un local puede ser una gran ventaja:

1. Tu modelo de negocio depende de la interacción presencial

Si tu negocio requiere interacción directa con los clientes, un local puede ser imprescindible.

Ejemplo: Tacos El Califa selecciona ubicaciones donde el flujo peatonal asegura una alta afluencia a sus restaurantes.

2. El tráfico peatonal es clave para tu estrategia

Negocios como tiendas de conveniencia o farmacias necesitan ubicarse en zonas de alta demanda.

Ejemplo: OXXO selecciona puntos estratégicos para capturar tráfico vehicular y peatonal constante.

3. Requieres espacio para almacenamiento o exposición de productos

Negocios como boutiques o tiendas de tecnología necesitan espacio físico para exhibir sus productos.

Ejemplo: Coppel combina venta en línea y presencia física, maximizando la experiencia del cliente.

4. Planeas ofrecer una experiencia única

Un local bien diseñado puede ser una herramienta poderosa si tu negocio se basa en experiencias.

Ejemplo: KidZania ha convertido sus locales en centros de entretenimiento que destacan por su propuesta de valor innovadora.

Basándome en mi experiencia, aquí algunos errores que cometí al rentar locales:

  • Proyección deficiente de ventas: Creer que un negocio ancla como Soriana garantizaría flujo de clientes.
  • Inversión excesiva en adecuaciones: Invertí en decoraciones y mejoras que no pude recuperar al dejar el local.
  • Falta de investigación del mercado: La mayoría de los visitantes de la plaza no estaban interesados en mi producto.

Por ejemplo, cuando abrí una cafetería, no consideré que la mayoría del tráfico en la plaza eran familias buscando opciones económicas, no café de alta calidad.

  1. Haz un estudio de mercado exhaustivo.
    Asegúrate de que el perfil del cliente coincide con el tráfico del área.
  2. Proyecta tus ventas con conservadurismo.
    Determina cuántas ventas necesitas para cubrir los costos y generar ganancias.
  3. Combina la presencia física con herramientas tecnológicas.
    Utiliza sistemas POS y campañas digitales para atraer clientes.

En resumen:

Un local comercial puede ser una gran herramienta para tu negocio, pero no es una solución mágica. Antes de rentar uno, analiza si realmente agrega valor a tu proyecto o si puede convertirse en un gasto innecesario.

Los problemas con los locales comerciales son grandes sobre todo para los emprendedores que inician, el plan de ventas es el patrón común en los errores.

Si necesitas apoyo para construir o mejorar tu plan de ventas, no dudes en escribirme. ¡Será un gusto ayudarte!

Nos vemos en la próxima publicación.

5 Datos Clave para PyMEs: Cómo las Herramientas Tecnológicas Pueden Transformar tu Negocio

En el mundo de los negocios y herramientas tecnológicas para las PyMEs, estar bien informado es más que una ventaja: es una necesidad. La Radiografía del Emprendimiento en México 2024 ofrece una visión profunda de los retos y oportunidades para las PyMEs en el país, especialmente en tiempos de cambios globales. Hoy te comparto cinco puntos clave y cómo el uso de herramientas tecnológicas puede ser tu mejor aliado para enfrentar estos desafíos. Vamos a platicar de forma directa y sencilla, como si estuviéramos tomando un café y hablando de los retos y soluciones para tu empresa.

Facturación Electrónica CFDI

1. Más Tecnología = Más Facturación

Uno de los hallazgos más importantes es que las empresas que adoptan tecnología en sus procesos tienen una facturación 115.6% mayor que aquellas que no lo hacen​(Informe_REM_2024). ¿Te imaginas el impulso que esto puede darle a tu negocio? Herramientas como software de gestión contable, CRM o almacenamiento en la nube no solo mejoran la organización, sino que también ayudan a tomar decisiones rápidas y eficaces.

Ejemplo práctico: Imagina que tu negocio de ropa utiliza un sistema de inventario digital. Esto te permite saber, en tiempo real, qué productos se venden más y cuándo necesitas hacer nuevos pedidos, evitando pérdidas por falta de stock. Además, puedes ver el historial de compras y preferencias de cada cliente, ofreciendo un servicio personalizado que mejora la fidelidad de tus clientes.

Tip: Adoptar herramientas tecnológicas para PyMEs puede ser el primer paso hacia una transformación real de tu negocio, permitiéndote tener un mayor control y claridad en cada aspecto.

formalizar tu negocio

2. Formalizar tu Empresa es Fundamental para Crecer

Formalizar el negocio es otro punto clave. Las empresas formalizadas tienen una facturación promedio 9 veces mayor que las informales​(Informe_REM_2024). Sin embargo, la falta de conocimiento o la idea de que el proceso es complicado hace que muchas PyMEs sigan sin formalizarse. Aquí es donde la tecnología también puede ayudar, facilitando el registro y los trámites a través de plataformas especializadas.

Ejemplo práctico: Si eres un emprendedor que vende en línea o en mercados locales, formalizarte puede abrirte puertas a nuevos clientes, como empresas grandes que solo trabajan con proveedores formales. Tener una figura legal te permitirá facturar, mejorar tu reputación y obtener acceso a financiamientos que impulsarán tu crecimiento.

Tip: Herramientas tecnológicas como los sistemas de facturación electrónica pueden simplificar la formalización y el cumplimiento de tus obligaciones fiscales de manera rápida y sencilla.

3. Aprovecha las Ventas en Línea para Expander tu Mercado

¿Sabías que 48.1% de las PyMEs en México ya realizan ventas en línea? Este canal es una oportunidad gigantesca para llegar a clientes en todo el país y más allá. Sin embargo, el reto principal es incrementar la difusión de los productos y asegurar una buena experiencia de usuario​(Informe_REM_2024).

Ejemplo práctico: Piensa en un negocio de artesanías que se adapta al comercio digital. Crear una tienda en línea y promocionar los productos en redes sociales, usando herramientas de análisis para saber qué publicaciones tienen más éxito, ayuda a generar tráfico y fidelizar a clientes. Además, un CRM te permitirá mantener contacto con los clientes, recordándoles lanzamientos o promociones especiales.

Tip: Las herramientas digitales como tiendas en línea, CRM, y redes sociales son indispensables para las PyMEs que buscan destacar en el mercado digital y mejorar la experiencia de sus clientes.

4. Acceso a Financiamiento: Es Hora de Prepararse

Uno de los mayores desafíos para las PyMEs en México sigue siendo el acceso a financiamiento. La tecnología puede marcar la diferencia, especialmente para aquellas que necesitan mejorar su perfil financiero y acceder a préstamos​(Informe_REM_2024).

Ejemplo práctico: Una pequeña cafetería que busca expandirse puede usar un software de contabilidad para llevar un registro claro de sus ingresos, gastos y beneficios. Esta información financiera bien estructurada es clave cuando llega el momento de solicitar un préstamo, ya que los bancos buscan negocios con registros detallados y buena organización financiera.

Tip: Utilizar herramientas tecnológicas en la gestión de tu negocio, como los softwares de contabilidad, te ayuda a tener información precisa y organizada para presentar ante posibles inversionistas o bancos.

5. Atención Personalizada: La Clave para Diferenciarte

Los clientes cada vez valoran más la atención personalizada. Este es un aspecto donde las PyMEs pueden sobresalir frente a las grandes empresas. Implementar herramientas de CRM permite conocer mejor a cada cliente, sus gustos y preferencias​(Informe_REM_2024).

Ejemplo práctico: Un taller de reparación de bicicletas que mantiene un registro de cada cliente, su historial de reparaciones y hasta las preferencias en tipos de servicio, logra que sus clientes se sientan especiales. Esto es fundamental para retener a los clientes y hacer que regresen.

Tip: Las herramientas de CRM no solo ayudan a organizar información sobre tus clientes, sino también a automatizar recordatorios y personalizar el servicio, mejorando la experiencia de usuario.

¿Por Qué es Importante Estar Informado sobre herramientas tecnológicas para las PyMEs ?

En un mundo de cambios y competencia, la información es poder. Conocer estas tendencias y aprovechar herramientas tecnológicas para PyMEs puede hacer una gran diferencia entre quedarse atrás o tomar ventaja. Además, te ayuda a preparar mejor tus finanzas, fidelizar a tus clientes y adaptarte al mercado digital.

herramientas tecnológicas para las PyMEs

¡Da el Paso Hacia un Negocio Ágil y Moderno!

Como emprendedor, tienes una gran oportunidad de fortalecer tu negocio adoptando herramientas tecnológicas para PyMEs. Ya sea que decidas implementar un CRM, un software contable, o dar el salto al comercio en línea, contar con estas herramientas te hará más ágil, moderno y preparado para enfrentar los desafíos del mercado.

¿Tienes preguntas? ¿Quieres saber cómo estas herramientas pueden transformar tu negocio? Contáctanos y te ayudamos a construir un plan personalizado para que tu PyME crezca de forma saludable y sostenible. ¡Hablemos de cómo llevar tu negocio al siguiente nivel!

Guía Definitiva: Cómo Sacar CURP para Emprendedores y PyMEs (2024)

¿Estás iniciando tu negocio o necesitas gestionar la CURP para tus empleados? Esta guía te explicará todo lo que necesitas saber sobre cómo sacar la CURP de manera rápida y eficiente. Como emprendedor, entendemos que tu tiempo es valioso, así que iremos directo al grano.

¿Por qué es importante la CURP para tu negocio?

Como empresario o dueño de una PyME, la CURP es fundamental para:

  • Dar de alta a tus empleados en el IMSS
  • Gestionar trámites fiscales ante el SAT
  • Abrir cuentas bancarias empresariales
  • Registrar tu empresa ante dependencias gubernamentales
  • Tramitar licencias y permisos comerciales

Proceso Express para Sacar la CURP

Método Online (El más rápido)

  1. Visita el portal oficial de CURP
  2. Selecciona “Consulta tu CURP”
  3. Ingresa los datos solicitados:
  • Nombre completo
  • Fecha de nacimiento
  • Estado de nacimiento
  1. Descarga e imprime tu constancia

💡 Tip para PyMEs: Crea una carpeta digital para almacenar las CURP de todos tus empleados. Te ahorrará tiempo en futuros trámites.

Método Presencial (Primera vez)

Si necesitas sacar la CURP por primera vez, deberás:

  1. Acudir a una oficina del Registro Civil
  2. Presentar:
  • Acta de nacimiento original
  • Identificación oficial
  • Comprobante de domicilio
  1. Solicitar la constancia

Herramientas Digitales para Empresas

Para gestionar múltiples CURP en tu negocio:

  • Utiliza hojas de cálculo para registro
  • Implementa un sistema de archivo digital
  • Mantén respaldos en la nube

Verificación y Corrección

¿Encontraste un error en la CURP de algún empleado?

  1. Acude al Registro Civil
  2. Presenta la documentación probatoria
  3. Solicita la corrección
  4. Actualiza tus registros empresariales

Mejores Prácticas para PyMEs

Digitalización

    • Escanea todas las CURP
    • Guarda copias en formato PDF
    • Organiza por departamentos

    Gestión Documental

      • Crea un proceso de actualización periódica
      • Implementa un sistema de nombrado de archivos
      • Mantén un registro de vencimientos

      Cumplimiento Legal

        • Verifica la validez de cada CURP
        • Mantén actualizada tu base de datos
        • Cumple con la protección de datos personales

        Preguntas Frecuentes de Empresarios para sacar CURP

        P: ¿Puedo sacar la CURP de mis empleados?
        R: No, cada persona debe tramitar su propia CURP. Como empleador, solo puedes solicitar una copia.

        P: ¿Cuánto tiempo tarda el trámite en línea?
        R: El proceso online es inmediato. La descarga toma menos de 5 minutos.

        P: ¿La CURP tiene fecha de vencimiento?
        R: No, la CURP es permanente. Solo necesita actualizarse si hay cambios en los datos personales.

        Recursos Adicionales

        Conclusión

        Como emprendedor o dueño de una PyME, gestionar correctamente la CURP es fundamental para el cumplimiento regulatorio y la eficiencia administrativa de tu negocio. Mantén tus registros organizados y actualizados para evitar contratiempos en tus operaciones empresariales.

        ¿Necesitas más información sobre trámites empresariales? ¡Déjanos un comentario!

        Última actualización: Octubre 2024

        ¿Qué son las notas de remisión y por qué son importantes en la gestión de negocios?

        Las notas de remisión son documentos que se utilizan en el ámbito comercial para registrar el envío de productos o servicios de un proveedor a un cliente. Este documento no solo incluye información básica como la descripción de los artículos, cantidades y precios, sino que también detalla las condiciones de entrega y los términos de la transacción. En muchas ocasiones, las notas de remisión se utilizan como un primer paso hacia la emisión de una factura, lo que las convierte en un elemento esencial en el proceso de venta.

        No importa el tamanio de tu empresa, si eres un emprendedor en cualquier régimen fiscal como el RESICO , puedes implementar las notas de remisión de forma digital.

        Es importante mencionar que las notas de remisión no tienen un efecto fiscal, en el caso de empresapyme.com no reportamos nada al fisco SAT y mantenemos privacidad total de tus datos.

        La importancia de las notas de remisión radica en su capacidad para ofrecer un registro claro y verificable de las transacciones entre empresas. Este documento permite a las partes involucradas tener un entendimiento mutuo sobre lo que se ha enviado y las condiciones bajo las cuales se realizó el envío. Sin una nota de remisión, podrían surgir malentendidos, como discrepancias en las cantidades recibidas o la calidad de los productos, lo que podría afectar las relaciones comerciales y la reputación de la empresa.

        Además, el uso adecuado de las notas de remisión contribuye a una gestión más eficiente del inventario y ayuda a mantener un control financiero preciso. Al registrar cada envío, las empresas pueden hacer un seguimiento de los productos que están en circulación y evaluar rápidamente qué artículos necesitan ser reabastecidos. De esta manera, las notas de remisión no son solo documentos administrativos, sino herramientas clave en la estrategia de gestión empresarial.

        Beneficios de utilizar notas de remisión en la gestión de negocios

        Uno de los beneficios más significativos de utilizar notas de remisión es la mejora en la comunicación entre proveedores y clientes. Al proporcionar información detallada sobre cada entrega, las empresas pueden reducir la posibilidad de malentendidos y asegurar que ambas partes estén alineadas en cuanto a expectativas y entregas. Esto no solo fortalece las relaciones comerciales, sino que también fomenta un ambiente de trabajo más colaborativo y eficiente.

        Otro beneficio importante es la capacidad de llevar un control más efectivo del inventario. Las notas de remisión permiten a las empresas registrar las entradas y salidas de productos de manera precisa, lo que facilita la planificación de la producción y la gestión de los stocks. De esta manera, se pueden identificar tendencias de consumo y ajustar los niveles de inventario conforme a la demanda real, evitando tanto el exceso como la falta de productos en stock.

        Finalmente, las notas de remisión también contribuyen a una mejor gestión financiera. Al contar con un registro claro de las transacciones, las empresas pueden realizar un seguimiento más efectivo de sus cuentas por cobrar y por pagar. Esto facilita la elaboración de reportes financieros y ayuda a mantener una visión clara de la situación económica de la empresa. En consecuencia, las notas de remisión se convierten en un elemento fundamental para el éxito financiero de cualquier negocio.

        Estadísticas sobre el uso de notas de remisión en la gestión de negocios

        Las estadísticas indican que un alto porcentaje de empresas que implementan un sistema de gestión basado en la utilización de notas de remisión reportan una mejora notable en la eficiencia de sus operaciones. Según estudios recientes, se estima que hasta un 70% de las empresas que utilizan notas de remisión correctamente logran reducir las discrepancias en sus inventarios. Esto se traduce en una menor cantidad de productos perdidos o mal gestionados, lo que a su vez impacta positivamente en los márgenes de ganancia.

        Además, se ha documentado que las empresas que utilizan notas de remisión como parte de su proceso de ventas experimentan un aumento en la satisfacción del cliente. Aproximadamente un 80% de los clientes encuestados afirmaron que prefieren trabajar con proveedores que mantienen un registro claro de las transacciones. Esto resalta la importancia de la transparencia en las relaciones comerciales y cómo las notas de remisión pueden ser un vehículo para mantenerla.

        En términos de eficiencia operativa, las estadísticas muestran que las empresas que integran un software de gestión que incluye la generación automática de notas de remisión pueden reducir el tiempo dedicado a la administración de documentos en un 50%. Esto permite a los empleados concentrarse en tareas más estratégicas y en la atención al cliente, mejorando así la productividad general de la empresa.

        Cómo utilizar notas de remisión de manera efectiva en la gestión de negocios

        Para utilizar notas de remisión de manera efectiva, es fundamental que las empresas establezcan un proceso claro para su emisión y seguimiento. Esto puede empezar todo un proceso a partir de la cotización de un producto o servicio , pasando por el pedido , tambien implica que cada vez que se realice un envío, se genere automáticamente una nota de remisión que contenga toda la información relevante. Esta información debe ser precisa y detallada, incluyendo la descripción de los productos, cantidades, precios y condiciones de entrega. Un registro claro garantiza que todas las partes estén informadas y alineadas.

        Una vez emitidas, las notas de remisión deben ser distribuidas adecuadamente. Esto significa que tanto el proveedor como el cliente deben recibir una copia del documento. Además, es importante que se guarden copias de todas las notas de remisión en un sistema de archivo, ya sea físico o digital, para facilitar su recuperación futura en caso de que surja alguna discrepancia o consulta.

        Un factor muy importante para una gestión efectiva es el control del pago , vas a incluir los elementos de impuestos o será una salida no fiscal y solo cobraras el importe, a su vez registrar el control de los pagos es fundamental si es una venta sin fines fiscales , en el caso del sistema empresapyme.com puedes registrar los pagos de las notas de remisión .

        Por último, las empresas deben establecer un procedimiento para la revisión y seguimiento de las notas de remisión. Esto puede incluir auditorías periódicas del inventario, el registro del pago de la mercancia-servicio y la comparación de las notas de remisión con las facturas emitidas. Al hacer esto, se puede tener una visión clara de la situación actual del inventario y asegurar que todos los documentos estén en orden, lo que contribuye a una mejor gestión general del negocio.

        Consejos para utilizar

        Uno de los consejos más importantes para utilizar notas de remisión de manera efectiva es la estandarización del formato. Al tener un formato uniforme para todas las notas de remisión, las empresas garantizan que toda la información necesaria esté presente y sea fácilmente comprensible. Esto no solo facilita la emisión de los documentos, sino que también mejora la comunicación entre las partes involucradas.

        Otro consejo es mantener una comunicación constante con los proveedores y clientes. Es recomendable informar a los clientes sobre la emisión de la nota de remisión y asegurar que la reciban en el momento adecuado. Esto ayuda a evitar confusiones y asegura que ambas partes tengan el mismo entendimiento sobre la transacción.

        Finalmente, es vital realizar auditorías periódicas del proceso de gestión de notas de remisión. Esto implica revisar con regularidad tanto las notas emitidas como los registros de inventario para detectar cualquier discrepancia. Al identificar problemas a tiempo, las empresas pueden tomar medidas correctivas rápidamente, lo que minimiza el riesgo de pérdidas y mejora la eficiencia operativa.

        Software y herramientas para gestionar

        En la actualidad, existe una variedad de software y herramientas disponibles que pueden facilitar la gestión de notas de remisión. Algunas de las opciones más populares incluyen sistemas de gestión empresarial EMPRESAPYME.COM asi como sistema (ERP) que integran la emisión de notas de remisión con otras funciones comerciales como la contabilidad y el manejo de inventarios. Estas plataformas permiten a las empresas automatizar procesos y reducir el margen de error humano.

        Otra opción son las herramientas de gestión de documentos, que permiten a las empresas crear, almacenar y compartir notas de remisión de manera eficiente. Estas herramientas suelen ofrecer características como la firma electrónica, lo que agiliza el proceso de aprobación y envío. Además, muchas de estas soluciones permiten el acceso a través de dispositivos móviles, lo que proporciona flexibilidad para los empleados que trabajan en diferentes ubicaciones.

        Finalmente, es recomendable considerar la implementación de soluciones basadas en la nube. Estas herramientas ofrecen ventajas como la accesibilidad desde cualquier lugar, la posibilidad de trabajar en colaboración en tiempo real y la seguridad adicional que brindan. Al elegir la herramienta adecuada, las empresas pueden optimizar su proceso de gestión de notas de remisión y mejorar su eficiencia operativa.

        Cursos y capacitaciones

        La capacitación es una parte crucial para asegurar que las notas de remisión se utilicen adecuadamente en la gestión de negocios. Existen diversos cursos y talleres que abordan este tema, ofreciendo a los empleados la oportunidad de aprender sobre la importancia de estos documentos y cómo manejarlos de manera efectiva. Estos cursos suelen incluir módulos sobre la creación de notas de remisión, el seguimiento de envíos y la gestión de inventarios.

        Además, muchas instituciones ofrecen capacitaciones personalizadas que se adaptan a las necesidades específicas de cada empresa. Esto permite a las organizaciones desarrollar programas de formación que se alineen con sus procesos internos y su cultura corporativa. La capacitación no solo mejora la comprensión de los empleados sobre las notas de remisión, sino que también fomenta una mayor responsabilidad en su uso.

        Finalmente, la formación continua es fundamental en un entorno empresarial en constante cambio. Las empresas deben invertir en la actualización de sus empleados sobre nuevas herramientas, tecnologías y mejores prácticas relacionadas con la gestión de notas de remisión. Esto no solo aumenta la eficiencia operativa, sino que también contribuye a la satisfacción del cliente y al éxito general de la empresa.

        Conclusión

        En conclusión, las notas de remisión son documentos esenciales en la gestión de negocios que no deben subestimarse. Su correcta utilización proporciona un registro claro y verificable de las transacciones comerciales, lo que ayuda a mantener una comunicación efectiva entre proveedores y clientes. Además, contribuyen a una gestión más eficiente del inventario y a un control financiero más riguroso.

        Aprovechar los beneficios de las notas de remisión requiere un enfoque sistemático que incluya la creación de un proceso claro, la utilización de herramientas tecnológicas y la capacitación del personal. También es recomendable considerar la externalización de este proceso a servicios profesionales cuando sea necesario, para asegurar que se maneje de la mejor manera posible.

        Finalmente, al integrar de manera efectiva las notas de remisión en la estrategia de gestión empresarial, las empresas pueden aumentar su eficiencia operativa, mejorar la satisfacción del cliente y, en última instancia, asegurar su éxito en un entorno comercial competitivo.

        Constancia de Situación Fiscal: Qué es y cómo beneficia a tu PyME

        La Constancia de Situación Fiscal es un documento esencial que todo emprendedor y PyME necesita para estar en regla con el SAT y refleja información fundamental para que otros negocio interactúen con el tuyo. Aquí te explicamos de manera clara qué es, cómo obtenerla y cómo puede mejorar la formalidad de tu negocio.

        ¿Qué es la Constancia de Situación Fiscal?

        La Constancia de Situación Fiscal es un documento emitido por el SAT que confirma el estatus de un contribuyente. Sirve como prueba de que estás dado de alta ante las autoridades fiscales y que cumples con tus obligaciones tributarias.

        Cada vez que haces cambios fundamentales en el SAT estos se reflejan en tu constancia de situación fiscal , el no hacerlo por ejemplo en el caso de tu dirección fiscal Según lo marcado en el Código Fiscal de la Federación, en el artículo 82, las multas por no presentar el aviso de cambio de domicilio o presentarlo fuera de los plazos señalados, van de los 4,480.00 a los 13,430.00 Pesos MXN

        ¿Qué información contiene?

        • Nombre completo o razón social del contribuyente.
        • RFC (Registro Federal de Contribuyentes).
        • CURP (Clave Única de Registro de Población).
        • Domicilio fiscal registrado ante el SAT.
        • Régimen fiscal al que perteneces.

        Lo anterior es lo fundamental para que los emisores de CFDI puedan generarte una factura.

        ¿Por qué es importante para las PyMEs?

        Para una pequeña empresa o emprendedor, contar con la Constancia de Situación Fiscal es un paso clave hacia la formalidad. Tener este documento al día te permitirá:

        • Evitar sanciones y multas relacionadas con obligaciones fiscales.
        • Aumentar la confianza de tus clientes y proveedores, al demostrar que tu negocio está formalmente registrado.
        • Participar en licitaciones o solicitar financiamiento, ya que muchos bancos o instituciones lo exigen.
        • Apertura de cuentas empresariales en bancos o servicios financieros.

        ¿Cómo obtenerla?

        Obtener este documento es sencillo, sigue estos pasos directamente en el portal del SAT:

        1. Accede a la plataforma del SAT y selecciona «Ejecutar en línea».
        2. Ingresa tu RFC y selecciona el método de autenticación (con e.Firma o contraseña).
        3. Registra tus datos y selecciona «Generar Constancia».
        4. Descarga el documento en formato PDF.

        Diferencias entre la Constancia de Situación Fiscal y otros documentos fiscales

        Es importante no confundir la Constancia de Situación Fiscal con la Opinión del Cumplimiento Fiscal, que también emite el SAT. La Opinión del Cumplimiento refleja si el contribuyente ha cumplido correctamente con sus obligaciones fiscales, mientras que la Constancia es simplemente una referencia de registro.

        Preguntas frecuentes

        Claro, aquí tienes las respuestas a las preguntas frecuentes que se mencionaron en el artículo:

        ¿Cuánto tiempo tarda en emitirse la constancia de situación fiscal?

        • La Constancia de Situación Fiscal se genera de manera inmediata una vez que completes el proceso en el portal del SAT. El archivo se descarga en formato PDF al instante, por lo que no deberías experimentar ningún retraso si tienes todos los requisitos y datos correctos.

        ¿Qué pasa si mis datos no son correctos en la constancia?

        • Si detectas errores en la Constancia de Situación Fiscal, como un domicilio incorrecto o una información personal desactualizada, debes corregir tus datos fiscales directamente en el portal del SAT o acudiendo a una oficina del SAT. Actualizar esta información es crucial para evitar problemas con tus obligaciones fiscales.El problema más común es la dirección y el régimen fiscal.

        ¿Puedo tramitarla si soy un emprendedor independiente?

        • Sí, cualquier persona física, incluyendo emprendedores independientes, puede tramitar la Constancia de Situación Fiscal. Solo necesitas estar registrado en el SAT y contar con tu RFC, ya sea como persona física con actividad empresarial, sueldos / salarios o en cualquier otro régimen.

        ¿Qué debo hacer si pierdo mi constancia de situación fiscal?

        • No te preocupes, puedes obtener una nueva constancia en cualquier momento. Solo necesitas acceder nuevamente al portal del SAT y seguir el proceso para generar una nueva copia de la constancia. No hay límite en el número de veces que puedes solicitarla.

        ¿Es obligatoria para abrir una cuenta empresarial?

        • Sí, muchos bancos e instituciones financieras exigen la Constancia de Situación Fiscal para abrir cuentas empresariales o solicitar créditos. Este documento confirma tu estatus como contribuyente y es una parte importante del proceso de formalización de tu negocio.

        ¿Cuánto tiempo es vigente la Constancia de situación fiscal?

        • Su vigencia es de cuatro años a partir de la fecha de expedición.

        ¿Necesitas ayuda con tus trámites fiscales?

        En empresapyme.com, te ayudamos a mantenerte al día con tus obligaciones fiscales y a obtener fácilmente tu Constancia de Situación Fiscal. ¡Evita sanciones y asegura la formalidad de tu negocio hoy mismo!

        Contáctanos para más información y comienza a formalizar tu PyME ahora mismo.

        Estrategias para Conseguir Clientes Contables en 2024

        La Realidad del Contador Moderno en México

        El panorama para los contadores en México está cambiando dramáticamente. despachos contables siguen atrapados en servicios básicos, compitiendo en un mercado saturado donde es cada vez más difícil conseguir clientes contables rentables.

        Si lo anterior no es suficiente, en el segundo trimestre de 2024, las personas que trabajaron de Contadores y Auditores fueron 532k siendo un 5.98% superior al primer trimestre de 2024 (502k).

        En el mismo periodo se observó un salario promedio de $7.47k MX, registrando una caída de 10.1%, respecto al primer trimestre de 2024 ($8.31k MX).

        La tendencia es más contadores y menos ingresos acorde a la secretaria de economia.

        Es algo que debería alarmar ? yo creo que no, pero si es algo que te debería ocupar.

        Por Qué los Métodos Tradicionales Ya No Funcionan

        La digitalización y la automatización han transformado las expectativas de los clientes. Ya no basta con ofrecer servicios básicos de declaraciones y nómina. Con la aparición de plataformas nuevas que parecen realmente hacer ya todo de forma automática da la impresión de que el contador no esta dando el suficiente valor agregado . Los empresarios buscan asesores estratégicos que aporten valor real a sus negocios.

        Según la ENOE, somos 532,000 contadores en México en 2024-T2, un 5.98% más que el trimestre anterior. Esto ha generado una saturación masiva en canales tradicionales como LinkedIn y Facebook, donde un promedio de 47 contadores compiten por cada cliente potencial, según datos de la AMIPCI 2023.

        Los millennials y Gen Z representan el 68% de nuevos empresarios en México (INEGI 2023), y el 82% prefiere contratar servicios por recomendaciones de TikTok o Instagram antes que por anuncios tradicionales. Es tiempo de adaptarnos, pues los métodos antiguos de volanteo y páginas amarillas están muertos.

        La Nueva Fórmula para Conseguir Clientes Contables de Alto Valor

        Desarrolla una Oferta Diferenciada

        • Planeación fiscal estratégica
        • Consultoría financiera integral
        • Asesoría en fusiones y adquisiciones
        • Análisis financiero predictivo
        • Consultoría en gobierno corporativo

        Implementa una Estrategia de Precios Premium

        • Establece paquetes de servicios escalables
        • Define claramente el ROI para el cliente
        • Crea opciones de servicios complementarios
        • Desarrolla programas de retención

        Construye una Presencia Digital Sólida

        Pasos Prácticos para Implementar el Cambio y conseguir clientes contables.

        Para conseguir clientes contables de calidad, sigue esta ruta estratégica:

        Evalúa tu Posición Actual

        Para identificar en qué industria focalizarte puedes considerar las industrias en las que se paga más por los servicios contables. Los mejores salarios promedio se percibieron en Alquiler de Artículos para el Hogar y Personales ($25k MX), Servicios Relacionados con el Transporte por Ferrocarril ($21.2k MX) y Explotación de Porcinos ($19.3k MX)

        Desarrolla tu Propuesta de Valor

        • Crea paquetes de servicios especializados y por industria
        • Establece metodologías claras
        • Define indicadores de éxito
        • Documenta procesos
        conseguir clientes contables
        conseguir clientes contables

        Implementa tu Estrategia de Captación

        • Desarrolla un embudo de ventas efectivo
        • Crea contenido de valor
        • Establece alianzas estratégicas
        • Implementa un programa de referidos

        Resultados Esperados

        Según un estudio reciente de Forbes México, los despachos contables que implementan servicios de valor agregado experimentan:

        • Incremento del 40% en ingresos por cliente
        • Mejora del 65% en retención de clientes
        • Aumento del 85% en referencias cualificadas

        Comienza Tu Transformación Ahora

        El mercado contable está evolucionando rápidamente. Los despachos que no se adapten corren el riesgo de quedarse atrás. La clave para conseguir clientes contables de calidad está en transformar tu práctica de un proveedor de servicios básicos a un asesor estratégico integral.

        Estabilidad Económica para Emprendedoras: TIPS Parte 1

        Las búsqueda de la Estabilidad Económica es la razon por que en los últimos años, hemos visto un crecimiento exponencial de mujeres emprendedoras que han encontrado en las redes sociales y el comercio digital una fuente de ingresos . Sin embargo, garantizar la estabilidad económica a largo plazo sigue siendo uno de sus mayores desafíos. En esta primera parte de nuestra serie de consejos, exploraremos algunos problemas comunes y cómo solucionarlos para construir un futuro más seguro y sostenible para tu negocio.

        Uno de los principales problemas que enfrentan las mujeres y hombres emprendedores / NENIS es la falta de formalización. Al no estar registradas oficialmente ante el SAT (Servicio de Administración Tributaria), no pueden acceder a beneficios como emitir facturas, comprobar ingresos o acceder a créditos y apoyos gubernamentales. Esta situación las mantiene en un estado vulnerable y les impide crecer.

        ¿Por qué formalizarse es clave?

        Formalizar tu negocio no solo es cumplir con las leyes fiscales, sino que te abre puertas hacia oportunidades que muchas veces quedan fuera de alcance para quienes operan en la informalidad. Según datos del INEGI, más del 56% de los emprendedores en México operan en el sector informal, lo que significa que no pueden acceder a los beneficios de programas como el Régimen Simplificado de Confianza (RESICO ), que ofrece tasas fiscales bajas iniciando en el 1% y facilita el cumplimiento de obligaciones tributarias.

        Beneficios de formalizarse:

        • Podrás vender a clientes que compran de forma más estable
        • Acceder a métodos de pago que facilitan que tus clientes te compren más y tus prospectos tengan más confianza.
        • Emitir facturas y comprobar ingresos, algo esencial si en el futuro planeas solicitar créditos o financiamientos.
        • Acceder a programas de apoyo y financiamiento tanto de instituciones públicas como privadas.
        • Evitar multas y sanciones por no cumplir con las obligaciones fiscales.

        Formalizarse no tiene por qué ser un proceso complicado. Con el régimen de RESICO, las pequeñas emprendedoras como tú pueden regularizarse de manera sencilla y con menores costos fiscales. Si tienes dudas, empresapyme.com está aquí para aclararlas y guiarte en cada paso del proceso.

        Otro reto común que afecta la estabilidad económica de las NENIS es la dificultad para acceder a financiamiento. De acuerdo con la Asociación de Bancos de México (ABM), el 75% de las micro y pequeñas empresas en el país no tienen acceso a crédito formal. Esto se debe, en gran parte, a la falta de historial crediticio o a que las emprendedoras no están formalizadas.

        El financiamiento es clave para crecer, ya que te permite invertir en más inventario, te permite soportar las condiciones de pago que algunos clientes requieren , mejorar tus herramientas tecnológicas o expandir tu operación. Sin acceso a créditos, muchas NENIS se ven limitadas a operar con su propio capital, lo que impide escalar sus negocios.

        ¿Cómo puedes empezar a construir un historial financiero?

        Si tu negocio ya está formalizado, puedes empezar a acceder a pequeñas líneas de crédito que te permitan construir un historial. Cumplir con los pagos a tiempo te ayudará a obtener mejores condiciones en el futuro. Existen programas específicos para emprendedoras, como aquellos ofrecidos por Nafin o FIRA, que están diseñados para apoyar a mujeres emprendedoras.

        Otras alternativas son las de :

        Tarjetas NU banco

        La tarjeta de crédito NU es fácil de conseguir y te da una linea de credito no tan chica , personas que conozco en lo personal inician con lineas de credito de 10,000 pesos , ya te diste de alta ? cuanto crédito te dieron?

        Tarjeta Mercado Pago

        Esta tarjeta y prestamo es vía la app de mercado pago , yo la uso constantemente , es muy buena es interesante por que aparte de utilizar tu credito para comprar en la plataforma puedes sacar prestamo en efectivo y pagarlo a 12 meses, en mi familia existen personas con lineas de credito de $30,000 pesos cuando estas haciendo comercio esto es muy útil , puedes comprar en la plataforma tu inventario.

        Dependiendo el estado y ciudad en el que estés puedes acceder a programas de financiamiento a fondo perdido como lo puede ser el de Tijuana Baja California – SEDETI.

        Estabilidad Económica
        SEDETI

        Las redes sociales son una herramienta poderosa para vender, pero muchas NENIS no están aprovechando completamente el potencial de la tecnología. Según el INEGI, el 43% de las microempresas en México no utiliza herramientas digitales avanzadas para automatizar procesos como la gestión de inventarios, la facturación o el análisis de ventas. Esto no solo consume tiempo, sino que también reduce la eficiencia operativa y la capacidad de crecer.

        Estabilidad económica

        ¿Qué puedes hacer para conseguir una Estabilidad económica?

        Empezar a usar herramientas básicas para automatizar tu negocio puede ser un gran cambio. Aplicaciones de facturación digital, sistemas de control de inventarios o plataformas de ventas en línea te permiten optimizar tiempo y recursos. El llevar un registro de tus clientes y perfilarlos te ayudará a evitar periodos de inactividad o como se dice vacas flacas.

        Registras todos tus clientes y lo que les vendes , si no vas a facturar generas un pedido o remision pero registrar su pago , esto te ayudara aparte de llevar un registro de lo que te compra cada cliente , tambien te ayudara a determinar si es comprador grande , con estos datos podrás perfilar el tipo de productos que compra , en el caso de ropa si te compra ropa para niño de 5 , en 6 o 12 meses té comprar para chico de 6 o un niño que va a entrar a la primaria , de esa forma sabrás qué producto comprar para atender a tu cliente. No dejes todo lo anterior a tu memoria o instinto . Recuerda que es más fácil venderle a alguien que ya te conoce.

        Un estudio de PwC México muestra que las empresas que implementan automatización en sus procesos mejoran su eficiencia operativa hasta en un 30%. ¡Imagina lo que podrías hacer con más tiempo para centrarte en tus ventas y en hacer crecer tu negocio!

        En empresapyme.com, te ofrecemos soluciones tecnológicas accesibles que puedes personalizar para las necesidades de tu negocio, facilitando la gestión diaria y el control total de tus operaciones.

        En conclusión

        En resumen, los principales obstáculos para lograr la estabilidad económica de las NENIS y emprendedoras son la falta de formalización, la dificultad para acceder a financiamiento y la falta de automatización. Superar estos retos es esencial para que tu negocio no solo sobreviva, sino que prospere en el mercado digital. Formalizarse, automatizar procesos y buscar financiamiento adecuado son los primeros pasos hacia un futuro más sólido y rentable.


        ¡Consulta con nosotros!

        Si tienes preguntas sobre cómo formalizar tu negocio, acceder a créditos o implementar herramientas tecnológicas para aumentar la eficiencia de tu emprendimiento, no dudes en contactarnos. En empresapyme.com, estamos aquí para ayudarte a resolver tus dudas y guiarte en el proceso de transformar tu negocio para garantizar tu estabilidad económica.

        ¡Déjanos tus preguntas en los comentarios o escríbenos directamente!

        ¿Qué es una SAS Sociedad por Acciones Simplificada y por qué es una buena opción para emprendedores?

        Si eres una emprendedora, emprendedor o una PyME, seguramente has escuchado hablar de la formalización de negocios. Para muchos, este paso puede parecer complicado, pero existe una alternativa diseñada especialmente para facilitar las cosas: la Sociedad por Acciones Simplificada (SAS). Vamos a explicarte de manera sencilla qué es, sus requisitos, ventajas , desventajas, y responderemos las preguntas más comunes.

        ¿Qué es una SAS Sociedad por Acciones Simplificada?

        Una SAS es una forma de constituir tu empresa de manera fácil, rápida y totalmente en línea. Esta figura legal fue creada en México en 2016 y permite a los emprendedores formalizar su negocio sin la necesidad de un socio y con trámites mucho más simples que los de una sociedad tradicional.

        El esquema fiscal bajo el cual se inscriben las SAS es a través del Régimen Simplificado de Confianza (RESICO).

        Requisitos para formar una SAS Sociedad por Acciones Simplificada

        1. Ser persona física. Solo personas físicas (no empresas) pueden crear una SAS.
        2. No superar los 7 millones de pesos en ingresos anuales. Si tu negocio genera más, tendrás que cambiar de régimen.
        3. Constituir la empresa en línea. Todo el proceso es digital y gratuito.
        4. Firmar electrónicamente. Necesitarás la e.firma del SAT para los trámites.

        Ventajas de la SAS Sociedad por Acciones Simplificada

        1. Trámite rápido y en línea. No necesitas ir a ninguna oficina, todo es por internet.
        2. Sin costo de constitución. Crear una SAS no cuesta nada, a diferencia de otras figuras que requieren notario.
        3. No necesitas un socio. Puedes ser el único dueño de tu empresa.
        4. Formalización fácil. Puedes emitir facturas, obtener un RFC y cumplir con las obligaciones fiscales.
        5. Protección patrimonial. Como tu empresa es una entidad separada de ti, tu patrimonio personal está protegido en caso de deudas.
        6. Formalidad: Permite acceder a esquemas de financiamiento, de seguridad social, entre otros

        Desventajas de la SAS

        1. Límite de ingresos. Si tu empresa genera más de 7 millones de pesos al año, tendrás que cambiar de tipo de sociedad.
        2. No todos los negocios aplican. Algunos sectores, como el financiero, no pueden constituirse como SAS.
        3. Responsabilidades fiscales. Aunque sea una opción más simple, debes cumplir con todas las obligaciones fiscales.

        Las 10 preguntas más comunes sobre la SAS

        ¿Cuánto cuesta constituir una SAS?

        • Es completamente gratis.

        ¿Necesito un notario para crear una SAS?

        • No, todo se hace en línea y sin necesidad de notario.

        ¿Puedo constituir una SAS si tengo socios?

        • No, la SAS es para una sola persona física. Si tienes socios, necesitarías otro tipo de sociedad.

        ¿Qué pasa si mi negocio crece y gano más de 7 millones de pesos?

        • Tendrás que cambiar la estructura legal de tu empresa, como a una Sociedad Anónima (SA).

        ¿Qué impuestos tengo que pagar si soy una SAS?

        • Los mismos que cualquier empresa formal: ISR, IVA, entre otros, dependiendo de tu actividad económica.

        ¿Cómo puedo proteger mi patrimonio personal con una SAS?

        • Las deudas de la empresa no se mezclan con tus bienes personales, ya que la SAS es una entidad legal separada.

        ¿Cuánto tiempo tarda en constituirse una SAS?

        • El proceso puede tomar solo unos días si tienes todo en orden.

        ¿Puedo cambiar mi SAS a otro tipo de sociedad después?

        • Sí, si tu empresa crece o tus necesidades cambian, puedes modificar la figura legal de tu negocio.

        ¿Es la SAS válida para cualquier tipo de negocio?

        • No, algunos sectores como el financiero o ciertos servicios regulados no pueden ser SAS.

        ¿Qué pasa si no tengo la e.firma?

        Tendrás que tramitarla en el SAT antes de poder constituir tu SAS.

        Cuenta Bancaria para las SAS Sociedad por Acciones Simplificada

        La institución financiera Santander facilita a los emprendedores del país la apertura de una cuenta bancaria en línea a quienes deseen constituirse bajo el régimen de Sociedad por Acciones Simplificas.

        A través de la autorización expresa por parte del representante legal de la SAS, se puede compartir bajo un esquema seguro, información del proceso de constitución de una SAS a efecto de que dicha información facilite su proceso de apertura de cuenta.

        OTROS trámites de las SAS

        Además de constituirte podrás realizar vía electrónica diversos trámites que te permitan comenzar a operar como:

        • La autorización de tu nombre como empresa.
        • Inscripción al Registro Público de Comercio (RPC)
        • Alta de tu empresa en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC)
        • Obtención de la Firma Electrónica de la Sociedad
        • Alta patronal ante el IMSS, si tienes o tendrás trabajadores.
        SAS Sociedad por Acciones Simplificada
        SAS Sociedad por Acciones Simplificada

        ¿Por qué es una buena opción para emprendedores?

        Si estás empezando un negocio y quieres formalizarte para aprovechar los beneficios de estar en regla (como emitir facturas, acceder a créditos o vender a empresas más grandes), la SAS puede ser una gran alternativa. Además de proteger tu patrimonio, te permite operar de manera legal y profesional sin complicaciones ni costos altos.

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