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22 ideas de emprendimiento rápidas y baja inversión

Aquí te presentamos 22 emocionantes ideas de emprendimiento que te llenarán de entusiasmo. Estas ideas son perfectas para personas de todas las edades, ¡así que no importa si tienes 18 (hasta menos) o 68 años! ¡Lo mejor de todo es que son alcanzables y te permitirán llevar tu pasión y creatividad al siguiente nivel. Prepara tu mente para el éxito y déjate inspirar por estas increíbles ideas de negocios. ¡El futuro emprendedor que llevas dentro está a punto de brillar con fuerza!

ideas de emprendimiento BLOGGER
Photo po Andrea Piacquadio on Pexels.com

Idea #1: Blogger es una de nuestras ideas de emprendimiento favorita

Sumérgete en el mundo online y trabaja desde la comodidad de tu hogar. ¡Eres dueño de tu propia voz! Ya sea que quieras hacerte popular en la red o ser el blogger de una empresa, tus habilidades de escritura te llevarán lejos. esta es una de las ideas de emprendimiento mas sencillas y costo mínimo.

Para convertirte en un blogger, necesitas tener algo que decir. Una pasión, un hobby, una experiencia o un conocimiento que quieras compartir con el mundo. Una vez que hayas decidido sobre tu tema, necesitas crear un blog. Hay muchas plataformas diferentes para elegir, como WordPress, Blogger y Tumblr. Una vez que hayas creado tu blog, necesitas empezar a escribir. Escribe contenido de alta calidad que sea relevante para tu público objetivo. Publica contenido de forma regular para que tus lectores vuelvan por más.

Aquí hay algunos consejos adicionales para convertirte en un blogger de éxito:

  • Conoce a tu público objetivo. ¿A quién quieres llegar con tu blog? ¿Qué les interesa? Una vez que entiendas a tu público objetivo, puedes adaptar tu contenido para que sea atractivo para ellos.
  • Promociona tu blog. No basta con escribir un gran contenido, también tienes que hacer que la gente lo vea. Hay muchas maneras de promocionar tu blog, como las redes sociales, el marketing por correo electrónico y la participación en eventos.
  • Sé paciente. Construir un blog de éxito lleva tiempo y esfuerzo. No te desanimes si no ves resultados inmediatos. Sigue escribiendo contenido de calidad y promocionando tu blog, y eventualmente empezarás a ganar seguidores.

Aquí hay algunos pasos específicos para convertirte en un blogger:

  • Elige un tema. ¿Qué quieres escribir sobre? ¿Cuál es tu pasión? El tema de tu blog es lo que te diferenciará de otros bloggers.
  • Crea un blog. Hay muchas plataformas de blogs diferentes disponibles, por lo que es importante elegir una que sea adecuada para tus necesidades. Algunos de los más populares son WordPress, Blogger y Tumblr.
  • Compra tu dominio en internet y hospedaje, recuerda este es un negocio y para formalizar es indispensable contar con tu propio sitio web, la ventaja que hoy en dia esto es muy economico, revisa nuestra seccion de sitios web para emprendedores.
  • Escribe contenido. Esto es lo más importante que puedes hacer para convertirte en un blogger exitoso. Escribe contenido de alta calidad que sea relevante para tu público objetivo. En este punto es muy importante considerar el tipo de contenido e investigues los temas esto te ayudara a avanzar , vas a hacer contenido informativo o contenido transaccional , investiga las palabras claves y su volumen de trafico y lo mas importante intención de búsqueda (search intent)
  • Promociona tu blog. Una vez que tengas contenido, tienes que hacer que la gente lo vea. Hay muchas maneras de promocionar tu blog, como las redes sociales, el marketing por correo electrónico y la participación en eventos.
  • Sé paciente y constante. Construir un blog de éxito lleva tiempo y esfuerzo. No te desanimes si no ves resultados inmediatos. Sigue escribiendo contenido de calidad y promocionando tu blog, y eventualmente empezarás a ganar seguidores.

Idea #2: Corrector de estilo

Ahora corregir el estilo de escritores novatos y experimentados es más fácil que nunca. Puedes ofrecer tus servicios en línea a través de plataformas de trabajo cooperativo. ¡Imagina pulir y dar valor a las joyas literarias de otros autores!

Idea #3: Corrector ortotipográfico

Este negocio está relacionado con la corrección de estilo, pero tiene sus particularidades. Si eres experto en ambas áreas, ¡tienes el potencial de ofrecer un valioso servicio desde tu casa!

Idea #4: Fotógrafo digital

Si tienes un talento especial para la fotografía, ¿por qué no emprender como fotógrafo? Puedes especializarte en diversos nichos, como ocasiones especiales, productos para catálogos, fotografía empresarial, naturaleza, mascotas, eventos y más.

Idea #5: Diseñador gráfico

Tu creatividad puede ser tu mejor aliado en el mundo del diseño gráfico. Existen plataformas freelancer donde puedes ofrecer tus servicios, ¡aprovecha tu talento y destaca en esta disciplina!

Idea #6: Manualidades en casa

https://www.instagram.com/p/CdYxpuZOBuP/?utm_source=ig_web_copy_link&igshid=MzRlODBiNWFlZA==

Los emprendimientos de manualidades son una excelente opción para las personas que tienen un talento creativo y que les gusta trabajar con sus manos. Estos negocios pueden ser muy rentables, ya que las personas siempre están buscando productos hechos a mano, únicos y personalizados.

Un ejemplo concreto de un emprendedor mexicano exitoso en el nicho de las manualidades es Yosafat Delgado. Yosafat Delgado es una artista mexicana que se especializa en la creación de piezas de arte en miniatura. Sus obras, que suelen ser de temática floral, son muy populares en todo el mundo.

Para tener éxito en un emprendimiento de manualidades, es importante tener un buen ojo para el detalle, ser paciente y tener una buena ética de trabajo. También es importante encontrar un nicho específico en el que puedas destacarte de la competencia.

Idea #7: Tejidos

Tejer es una actividad terapéutica y altamente creativa. Desde bebés hasta ancianos, ¡todos aman las prendas tejidas! Especialízate en diferentes tipos de prendas y lleva tus creaciones al mercado online como en ETSY

Donde existen piezas de hasta $2600 pesos

Idea #8: Asistente virtual

Brindar asistencia desde la comodidad de tu hogar es gratificante. Como asistente virtual, podrás ayudar a muchas personas con sus tareas en línea y convertirte en una figura indispensable para sus negocios.

Puedes iniciar ofreciendo tus servicios en https://www.fiverr.com/

Idea #9: Consulta de terapias holísticas

Si te apasionan las terapias esotéricas e integrales, este es el negocio para ti. Ya sea canalizándolas desde internet o en persona, puedes establecer tu centro de operaciones en casa. Ofrece servicios como terapia de respuesta espiritual, coaching, lectura de mandalas y más.

22 ideas de emprendimiento rápido
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Idea #10: Entrenador personal

Ayudar a las personas a llevar una vida más saludable es una noble tarea. Si te gusta el fitness y la atención personalizada, emprender como entrenador personal es una excelente opción.

Idea #11: Asesor nutricional

La alimentación saludable es clave en la vida moderna. Si tienes conocimientos en nutrición, puedes ayudar a otros a adoptar hábitos más saludables. Desde clientes comunes hasta deportistas y personas que desean adelgazar, ¡la demanda está garantizada!

Idea #12: Traducción e interpretación

Si dominas otro idioma, el mundo de la traducción e interpretación ofrece muchas oportunidades de negocio, especialmente en el turismo. Descubre cómo convertir esta habilidad en una empresa rentable.

Idea #13: Community Manager o Administrador de redes sociales

¿Te encantan las redes sociales y eres creativo con los textos e imágenes? Ser community manager está de moda. Con habilidades en redes sociales y organización, puedes destacar en este campo. En el siguiente link puedes conocer algunas de las actividades de un administrador de redes sociales https://intuare.com/administrador-de-redes-sociales/

Idea #14: Servicio de mantenimiento a domicilio

Ofrece servicios de mantenimiento para hogares o automóviles. Puedes coordinar un equipo de trabajadores y gestionar los contratos desde casa, proporcionando un valioso servicio a tus clientes.

Idea #15: Redacción de libros

Si tienes habilidades literarias, la redacción de libros es una opción emocionante. Puedes incluso trabajar como Ghostwriter, redactando libros por encargo para otros autores.

Idea #16: Asistente de Investigación en línea

Si eres estudiante universitario, esta es una excelente manera de practicar tus habilidades de investigación y ganar dinero extra mientras lo haces.

Idea #17: Transcriptor

Aunque parezca una habilidad antigua, la transcripción sigue siendo solicitada, especialmente para rescatar manuscritos antiguos o convertir archivos de audio a texto.

Idea #18: Maquillaje profesional

Conocimientos de moda y paletas de colores te permitirán emprender como maquillador profesional, ofreciendo tus servicios en eventos especiales y a domicilio.

Idea #19: Elaboración de pasteles para ocasiones

¡Haz de tu pasión por la repostería un negocio desde casa! Prepara pasteles por encargo para cafeterías, escuelas o particulares que deseen celebrar ocasiones especiales.

Idea #20: Servicio de lavado y planchado

Si eres hábil en el arte de lavar y planchar ropa, considera montar un negocio de lavado y planchado desde tu hogar. Puedes ofrecer un servicio en el domicilio del cliente o recibirlos en tu casa.

Idea #21: Bebidas y licuados de frutas

Emprende un kiosco de bebidas tropicales y refrescantes. Tu creatividad y la calidad de tus licuados atraerán a clientes de todas partes.

Idea #22: Autolavado a domicilio

¿Te apasionan los coches? La atención cuidadosa y personalizada será apreciada por los amantes de sus vehículos especialmente cuando es a domicilio, una de las ventajas de proveer este servicio a domicilio es que ahorras en algunos de los insumos más costosos electricidad y agua.

Para ofrecer un servicio de auto lavado a domicilio, necesitarás una variedad de suministros y equipos. Aquí tienes una lista básica de lo que podrías necesitar:

  1. Equipo de lavado portátil: Puedes optar por un sistema de lavado a presión portátil que sea fácil de transportar y operar. Esto incluye una máquina de lavado a presión, mangueras y conexiones necesarias.
  2. Productos de limpieza: Adquiere una variedad de productos de limpieza de calidad diseñados específicamente para automóviles, como champú para autos, cera, limpiadores de interiores, limpiadores de vidrio, desengrasantes, abrillantadores de neumáticos, etc.
  3. Accesorios de limpieza: Esto incluye cepillos de diferentes tamaños y materiales para limpiar diferentes superficies, toallas de microfibra para secar y pulir, esponjas, aplicadores de cera, cepillos para neumáticos, etc.
  4. Equipo de protección personal: Invierte en equipo de protección personal como guantes de goma, gafas de seguridad y, en algunos casos, mascarillas respiratorias para protegerte mientras trabajas con productos químicos y equipos de limpieza.
  5. Herramientas adicionales: Dependiendo de los servicios que ofrezcas, es posible que necesites herramientas adicionales como aspiradoras portátiles, compresores de aire para inflar neumáticos, herramientas para limpiar las llantas, etc.

Asegúrate de tener un inventario completo de todos los suministros necesarios antes de comenzar a ofrecer tus servicios de lavado de autos a domicilio. También es importante mantener tus suministros bien organizados y en buen estado para brindar un servicio eficiente y de alta calidad a tus clientes.

Puedes ingresar de $ 24,000 a $36,000 pesos mensuales pero esta cantidad puede incrementar sustancialmente si vendes otros servicios

TIP FINAL para estas ideas de emprendimiento

Estas ideas de emprendimiento son para personas con inversión mínima, si no es el trabajo de tus sueños puedes verlo como una forma de generar recursos complementarios, en este caso no se trata de que lo adores, se trata de que genere dinerito.

Si ya tienes en la mira clientes pero requieres darles factura puede interesarte el siguiente articulo https://empresapyme.com/regimen-fiscal-para-emprendedores/

¡Recuerda que el límite está solo en tu imaginación! Estas ideas de emprendimiento desde casa pueden ser el trampolín hacia una vida llena de éxito y satisfacción. ¡Toma acción y comienza tu viaje emprendedor hoy mismo!


El SAT lo volvió a hacer, cambios y malas conductas

Esta publicación es para notificarte sobre la nueva publicación del SAT, pues está causando confusión y como se podía esperar.

EL SAT LO VOLVIO A HACER

Están dificultando tu capacidad para hacer las cosas bien , en términos sencillos:

Se considerará una práctica fiscal indebida a los contribuyentes que CONDICIONEN la expedición de una factura electrónica de la Constancia de Situación Fiscal (CSF) o CIF

Esto es un mega problema porque el SAT tiene mucho desorden en su sistema interno y los nombres están mal escritos en muchos de los contribuyentes.

Los principales errores en los nombres son :

  • Acentos
  • Caracteres especiales
  • Espacios
  • Parte del nombre es SA DE CV y aparte tienen el régimen capital S.A. de C.V.
  • Ortografía ejemplo : ARBOL – HARBOL

Te anexo link al comunicado del SAT donde dice :

El SAT da a conocer que, para la emisión de facturas, los contribuyentes únicamente deben proporcionar: RFC, nombre o razón social, código postal del domicilio fiscal y el uso fiscal que se le dará al comprobante.

Asimismo, señala como prácticas fiscales indebidas condicionar o negar la emisión de una factura en el establecimiento o trasladar al cliente la obligación de generarla, incluso si el pago se realiza en efectivo.

Otro problema es el RÉGIMEN FISCAL del receptor, esto es un problema cuando son personas físicas principalmente.

En muchos casos el receptor tiene más de 1 régimen fiscal.

Te recomiendo que la constancia de situación fiscal la manejes como requisito para darte de alta como cliente, si es un cliente que ya tiene mucho tiempo que no le facturas trata de que te manden sus datos con tiempo de anticipación .

El campo DomicilioFiscalReceptor

Por que me salió el error 400 Descripción: CFDI40147 – El campo DomicilioFiscalReceptor

Este error es generado por un incorrecto llenado de tu comprobante fiscal, concretamente el código fiscal del receptor registrado en el SAT no coincide con el registrado en el catalogo de clientes / datos del cliente del sistema del emisor del CFDI.

DomicilioFiscalReceptor

Analizando más de 500 empresas PyME, estas son las razones por las cuales se comete el error:

  1. Solicitar únicamente los datos de facturación en lugar de la constancia de situación fiscal, muchas veces el mismo cliente que solicita la factura no sabe de cambios.
  2. La constancia de situación fiscal es muy antigua.
  3. Se realizó el cambio de domicilio y el SAT tarda en actualizar sus bases de datos, por lo que existe un período en el que no puedes solicitar facturas.

Para resolver este problema, DomicilioFiscalReceptor, si tú eres el emisor, debes hacer lo siguiente.

  1. Actualizar el registro de tu receptor en el catalogo de clientes
  2. Revisar que la constancia de situación fiscal de tu cliente / receptor este al corriente , si es una constancia con mas de 1 semana , te recomiendo escanear el código QR y te llevara al link con los datos actualizados de tu receptor/cliente
  3. Actualizar tu factura / CFDI , en el sistema empresapyme.com automáticamente se actualizan los datos de tu cliente en las facturas relacionadas que NO ESTAN SELLADAS.

El segundo problema mas común en el llenado de Facturas / CFDI es el nombre fiscal del receptor.

TIP PRO

Al iniciar la transacción con tu cliente pide siempre su constancia de situación fiscal, escanea el código QR y guíate principalmente por los datos que vienen directamente del SAT pues sobre todo con los corporativos hacen cambios radicales constantemente en las direcciones.

El hacer un CFDI / Factura puede ser demasiado problema sobre todo cuando vendes algo de muy bajo precio , sientes que gastas mas en la factura que lo que ganas , para esto tenemos multiples soluciones para ti como lo son el servicio de facturita virtual o servicio de auto facturación para clientes.

Contáctanos siempre por este medio o por WhatsApp para cualquier duda.

Como evitar ser estafado en redes sociales

En la era digital actual, las redes sociales han revolucionado la forma en que nos comunicamos, interactuamos y, en muchos casos, ¡incluso compramos productos! aun así una de la preocupaciones mayores no hablada entre los emprendedores es como evitar ser estafado en redes sociales, Facebook una de las plataformas más populares, ha facilitado la conexión con fabricantes y vendedores de todo el mundo. Sin embargo, mientras disfrutamos de la comodidad de estas conexiones, también es crucial ser cauteloso y astuto para evitar caer en posibles estafas. En esta publicación, exploraremos consejos prácticos respaldados por estadísticas sobre cómo protegerse al comprar a un fabricante que conociste en Facebook.

Investigación a Fondo para evitar ser estafado en redes sociales

Investigación a Fondo para evitar ser estafado en redes sociales

La investigación es fundamental antes de realizar cualquier compra en línea. Según una encuesta realizada por la Better Business Bureau, el 72% de los consumidores investigan las reseñas en línea antes de comprar a un nuevo vendedor. Antes de comprometerte con un fabricante que conociste en Facebook, dedica tiempo a investigar su página o perfil. Examina su historial de publicaciones, reseñas y comentarios de otros compradores.

Autenticidad del Perfil

Asegúrate de que estás interactuando con un perfil legítimo. Los estafadores a menudo crean perfiles falsos para atraer a compradores desprevenidos. Según un informe de la Asociación de Internet de China, el 38% de los usuarios de redes sociales han encontrado perfiles falsos o fraudulentos. Verifica la autenticidad del perfil observando fotos y publicaciones coherentes, y asegúrate de que haya información de contacto genuina. Valida la información que colocan en su perfil llama a la tienda, busca la dirección, mejor aún pide el sitio web de la empresa.

Comunicación Directa

Establece una comunicación directa con el fabricante antes de realizar cualquier compra. Según una encuesta de Consumer Reports, el 63% de los consumidores encuestados que tuvieron problemas con compras en línea dijeron que la comunicación deficiente con el vendedor fue un factor contribuyente. Haz preguntas detalladas sobre los productos y evalúa la rapidez y la calidad de sus respuestas. Es común que las personas que cometen fraudes te contestan celulares al principio pero después simplemente te bloquean y dejan de contestar , otra táctica común compran otro chip de móvil y cambian de perfil. Trata de pedir el numero telefónico fijo de el negocio y busca ese numero telefónico en internet.

Opciones de Pago Seguras

La seguridad financiera es primordial. De acuerdo con un estudio de la firma de investigación Statista, el 59% de los consumidores en línea citaron la seguridad del pago como una preocupación importante al comprar en línea. Opta por métodos de pago seguros y conocidos, como PayPal o tarjetas de crédito. Evita las transferencias bancarias directas o métodos de pago no verificables.

Reseñas y Referencias Externas

Busca reseñas y referencias externas en línea. Un estudio realizado por BrightLocal encontró que el 82% de los consumidores leen reseñas en línea para evaluar la calidad de un negocio local. ¿El fabricante tiene una presencia en otras plataformas? Las reseñas y opiniones de fuentes confiables pueden brindarte una visión más amplia y equilibrada de la reputación del fabricante. Una fuente muy confiable para buscar las reseñas es Google My Business o la sencilla búsqueda de el negocio comercial en Google.

Políticas de Devolución y Reembolso

Antes de confirmar tu compra, comprende las políticas de devolución y reembolso del fabricante. Un informe de la Comisión Federal de Comercio de EE. UU. destaca que el 42% de los compradores en línea se han sentido frustrados por las políticas de devolución confusas. Asegúrate de que las políticas sean claras y razonables. En el caso de México tu aliado es PROFECO el cual tiene una ley de protección al consumidor que puedes encontrar aquí. Para que tengas esta protección debes comprar a un negocio formal y establecido, cuando esto ultimo no es posible , es importante contar con evidencia de los acuerdos tomados de la compra, para esto yo te recomiendo que lo hagas por email , escríbele en lo que quedaron y solo pide que te conteste el email confirmado que si es correcto todo en lo que quedaron.

Confía en tu Instinto

Por último, confía en tu instinto. Un estudio de la Universidad de Carnegie Mellon encontró que las personas son capaces de detectar intentos de estafa en línea en un 70% de los casos. Si algo no se siente correcto, tómate un momento para reconsiderar la compra.

TIP PRO

Cosas que son difíciles de falsificar para evitar ser estafado en redes sociales

  • Compra a negocios establecidos solamente , aunque es un poco mas costoso por que tienen que pagar impuestos , tambien es mas seguro, pide su constancia de situación fiscal y valídala escaneando con el código qr
  • Verifica la antigüedad del perfil con quien hablas , si es reciente no compres
  • Valida la información de su sitio web , cuando fue creado la información que contiene es congruente con la personas que estas hablando, datos de contacto y dirección por ejemplo , las paginas en redes sociales no son sitios web de negocios
  • Pide el nombre y ambos apellidos de quien compras
  • Pide referencias de clientes y valídalas no tengas miedo en preguntas pues es tu dinero
  • Pide numero de teléfono fijo quien contesta , marca un par de veces a diferentes horas
  • Investiga los números telefónicos que tengas del vendedor en maquinas de búsqueda muchas veces la gente los reporta y se refleja en búsquedas
  • Investiga el perfil en Facebook, otras redes sociales en redes sociales y MAQUINAS DE BUSQUEDA

En resumen, mientras que Facebook y otras redes sociales ofrecen innumerables oportunidades para conectar con fabricantes y vendedores, es fundamental proceder con precaución. Al seguir estos consejos respaldados por estadísticas y mantener un enfoque informado y crítico, puedes disfrutar de compras seguras y satisfactorias en línea. ¡Recuerda siempre investigar, verificar y confiar en tu intuición antes de realizar cualquier compra!

¿Por qué mueren las PyME s?

¿Por qué mueren las PyME s? , Las PyME s – pequeñas y medianas empresas son el motor de la economía, pero lamentablemente, muchas de ellas enfrentan desafíos que pueden llevarlas al fracaso. Identificar las razones detrás de este fenómeno es fundamental para los emprendedores que desean evitar los mismos errores y construir negocios exitosos y sostenibles.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), existen aproximadamente 4.1 millones de PyMEs en México.

Las PyMEs mexicanas no solo son numerosas sino también altamente influyentes en términos de su aporte al Producto Interno Bruto (PIB) y generación de empleo. Representando un impresionante 42% del PIB nacional, estas empresas juegan un papel crucial en la estabilidad económica del país. Además, su impacto en el ámbito laboral es notable, ya que las PyMEs son responsables de generar el 78% del empleo en México.

El generó de los emprendedores marca una clara diferencia en el ¿Por qué mueren las PyME s?

En el caso de los hombres , la mala administración de sus PyME s.

PyME s fracaso cuando el emprendedor es hombre

Para el caso de las mujeres. Falta de conocimiento del mercado

Descubre las 5 razones principales por qué mueren las PyME s y cómo evitarlas

En esta publicación, exploraremos las cinco principales razones que pueden llevar al cierre de las PyMEs y cómo superar estos obstáculos para alcanzar el éxito.

1. Escasa diferenciación y propuesta de valor

En un mercado competitivo, es vital que las PyMEs destaquen ofreciendo algo único y valioso a sus clientes. La falta de diferenciación y una propuesta de valor clara pueden llevar al estancamiento y la pérdida de clientes. Para evitar este obstáculo, los emprendedores deben investigar a su competencia, comprender las necesidades y deseos de su audiencia y comunicar claramente qué hace que su oferta sea especial y relevante. Para este tema tenemos un video que consideramos te puede ayudar en YouTube aquí.

Definir una propuesta de valor sólida es esencial para cualquier PyME en México, ya que ayuda a diferenciarse en un mercado competitivo y atraer a los clientes adecuados. La propuesta de valor es lo que distingue a una empresa de sus competidores y comunica claramente los beneficios que ofrece a sus clientes. Para crear una propuesta de valor efectiva, es importante comprender las necesidades y deseos de tu público objetivo y destacar cómo tu producto o servicio puede satisfacer esas necesidades de manera única.

Una herramienta útil para definir la propuesta de valor es el Canvas de Propuesta de Valor, que te permite visualizar y analizar los elementos clave de tu propuesta. Este lienzo consta de dos partes principales: el Perfil del Cliente y la Propuesta de Valor.

En el Perfil del Cliente, identificas quiénes son tus clientes objetivo, cuáles son sus necesidades, deseos y problemas, y cómo tu producto o servicio puede resolverlos de manera efectiva.

En la Propuesta de Valor, describes los productos o servicios que ofreces y los beneficios específicos que proporcionan a tus clientes. Aquí es donde puedes destacar lo que hace que tu oferta sea única y atractiva para tu público objetivo.

Un ejemplo de propuesta de valor para una PyME mexicana podría ser una empresa de tecnología que ofrece soluciones de software personalizadas para pequeñas empresas. Su propuesta de valor podría enfocarse en la simplicidad y la eficiencia, destacando cómo su software fácil de usar puede ayudar a las empresas a aumentar su productividad y mejorar su rentabilidad. Además, podrían resaltar su servicio al cliente excepcional y su compromiso de ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.

En resumen, al definir la propuesta de valor de una PyME en México, es importante entender las necesidades de los clientes y comunicar claramente cómo tu producto o servicio puede satisfacer esas necesidades de manera única. Utilizar herramientas como el Canvas de Propuesta de Valor puede ayudarte a visualizar y desarrollar una propuesta de valor sólida que te diferencie en el mercado y atraiga a los clientes adecuados.

2. Falta de planificación estratégica

Una de las principales razones del fracaso de las PyMEs es la falta de una planificación estratégica adecuada. Muchos emprendedores comienzan sus negocios con entusiasmo y pasión, pero sin una visión clara y un plan sólido para alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo. Para evitar esta trampa, es esencial desarrollar un plan de negocios detallado que incluya un análisis de mercado, estrategias de marketing, proyecciones financieras y planes de contingencia. Otra herramienta muy valiosa es utilizar metodologías agiles, en concreto el CANVAS DE PROPUESTA DE VALOR y CANVAS DE MODELO DE NEGOCIOS

3. Problemas de flujo de efectivo

El flujo de efectivo es la columna vertebral de cualquier empresa, y las PyMEs no son una excepción. La falta de liquidez puede ahogar incluso el negocio más prometedor. Gastos imprevistos, retrasos en los pagos de los clientes y una gestión financiera inadecuada pueden llevar al colapso. Es fundamental mantener un riguroso control financiero, establecer políticas de cobranza efectivas y reservar un fondo de emergencia para hacer frente a situaciones inesperadas.

4. Resistencia a la innovación y adaptación

El mundo empresarial está en constante cambio, y las PyMEs que se resisten a la innovación y la adaptación corren el riesgo de quedarse atrás. La tecnología, las tendencias del mercado y las preferencias del consumidor evolucionan constantemente, y aquellos que no se mantienen al día pueden perder oportunidades y clientes. La clave para evitar esta trampa es mantenerse receptivo a nuevas ideas, invertir en tecnología relevante y estar dispuesto a ajustar la estrategia según sea necesario.

5. Mal manejo de recursos humanos

El equipo detrás de una PyME es esencial para su éxito. Problemas de gestión de personal, falta de capacitación y falta de motivación pueden afectar negativamente la productividad y la calidad del servicio. Para evitar esta causa común de fracaso, los emprendedores deben centrarse en construir equipos sólidos, brindar capacitación y oportunidades de crecimiento, fomentar una cultura empresarial positiva y escuchar activamente a sus empleados.

TIP PRO

Si todavía no inicias tu emprendimiento tu éxito o fracaso dependerá en gran parte a tu planeación inicial , desde la propuestas de valor , modelo de negocio, tácticas de crecimiento, reclutamiento de personal y ejecución.

Si ya creaste tu PyME y sientes que no has avanzado lo suficiente o sigues metiendo de tu dinero a el negocio sin un alto a corto plazo, entonces es momento que tomes acción es probable que tengas que detener tu negocios vivir para pelear otro dia . Si para ti es vida o muerte tu PyME tu mejor opción es educarte y re definir tu propuesta de valor NO SABES TODO , busca la ayuda de asesores , mentores , coach o simplemente expande tu circulo de conocidos a personas que son como tu , que buscan salir adelante con su negocio y que van ligeramente mas adelante que tu, quieres platicar por correo o solicitar una cita no dudes en contactarnos aquí .

Las PyME s son una parte vital de la economía, y entender las principales razones detrás de su fracaso es crucial para evitar tropezar con los mismos obstáculos. La planificación estratégica, el manejo adecuado del flujo de efectivo, la diferenciación y propuesta de valor, la adaptación a los cambios y el enfoque en la gestión de recursos humanos son pilares fundamentales para el éxito. Al enfrentar estos desafíos con determinación y sabiduría, los emprendedores pueden construir PyME s exitosas y sostenibles en un mercado competitivo y en constante evolución.

Cobrar por tu valor, no por tu tiempo

En el mundo del emprendimiento, es común que los profesionales establezcan sus tarifas en función del tiempo dedicado a un proyecto o servicio sobre todo cuando estas iniciando. Sin embargo, este enfoque puede limitar el potencial de crecimiento y éxito empresarial.

En lugar de cobrar por el tiempo empleado, es fundamental que los emprendedores valoren y cobren por el valor que ofrecen a sus clientes.

En este artículo, exploraremos por qué esta mentalidad es crucial y cómo puede tener un impacto significativo en la retención de clientes y en el crecimiento de tu negocio.

Estadísticas recientes sobre la retención de clientes:

Cobra por tu valor, no por tu tiempo

Según un estudio realizado por la firma de consultoría Bain & Company (Fuente: Bain & Company, 2022), mejorar la retención de clientes en tan solo un 5% puede aumentar los beneficios empresariales entre un 25% y un 95%. Estos datos demuestran la importancia de establecer una relación duradera con tus clientes en lugar de enfocarse únicamente en proyectos individuales y transacciones de corto plazo.

La mentalidad del valor sobre el tiempo:

El enfoque tradicional de cobrar por horas puede hacer que los clientes perciban que están pagando por el tiempo empleado en lugar de por los resultados obtenidos. Esta perspectiva limita el potencial de crecimiento y beneficios tanto para el emprendedor como para el cliente.

Cuando cobras por tiempo mandas el mensaje que tu trabajo no tiene valor y cualquiera lo puede hacer, esto baja la retención de clientes.

En cambio, el enfoque basado en el valor se centra en los resultados y en cómo tu experiencia puede resolver los problemas o satisfacer las necesidades del cliente.

Beneficios de cobrar por tu valor:

  1. Mayor satisfacción del cliente: Al cobrar por el valor que ofreces, los clientes perciben una mayor alineación entre el precio pagado y los resultados obtenidos. Esto genera una mayor satisfacción y mejora la percepción de la calidad del servicio o producto que ofreces.
  2. Relaciones a largo plazo: Cobrar por el valor fomenta la construcción de relaciones sólidas y duraderas con tus clientes. Al centrarte en ofrecer resultados excepcionales, estarás más dispuesto a invertir tiempo y esfuerzo en comprender las necesidades específicas de cada cliente, lo que fortalecerá la confianza y fidelidad a largo plazo.
  3. Mayor rentabilidad: Al establecer precios basados en el valor, tienes la oportunidad de aumentar tus ingresos sin necesariamente aumentar la cantidad de tiempo dedicado a cada proyecto. Esto te permite maximizar tu rentabilidad y lograr un crecimiento empresarial sostenible.

En mi experiencia, Cobrar por tu valor , no por tu tiempo:

Cobra por tu valor

Trabajando con cientos emprendedores y sobre todo las MPyME’s el modelo de trabajar por tiempo no permite que la empresa pueda crecer, podrá sobrevivir pero crecer NO. Si estas iniciando puede ser tentador pero debes tomar en consideración que una vez que inicies ese camino es muy complicado dejar de cobrar por tiempo .

Cobrar por tu valor, en lugar de cobrar por tu tiempo, es un enfoque clave para alcanzar el éxito en el mundo del emprendimiento. Al adoptar esta mentalidad, podrás ofrecer un servicio de mayor calidad, construir relaciones duraderas con tus clientes y lograr una mayor rentabilidad. Recuerda que tu valor no se mide por el tiempo empleado, sino por los resultados y la satisfacción que generas.

¡Haz que tu negocio brille y deja que tu valor sea tu mejor tarjeta de presentación!

Oportunidades con la alta inflación

En un mundo empresarial en constante evolución, es fundamental que las empresas se adapten rápidamente a los cambios del entorno como la alta inflación.

Hoy, me gustaría abordar un tema que ha afectado a muchas organizaciones: la alta inflación. En lugar de considerarla como una amenaza insuperable, ¿qué tal si exploramos cómo convertirla en una oportunidad para el crecimiento?

Es cierto que la alta inflación puede generar dificultades, como el aumento de los costos de producción, la disminución del poder adquisitivo y la incertidumbre económica.

A pesar que organizaciones nos dicen que este fenómeno es menos intenso como en medios como el economista , los precios y costos no creo que vayan a bajar como afectar nuestros bolsillos.

Sin embargo, es en estos momentos de desafío donde las empresas más innovadoras y visionarias pueden destacarse.

En lugar de sucumbir ante la presión de la inflación, las empresas tienen la oportunidad de repensar sus estrategias y modelos de negocio. Aquellas organizaciones dispuestas a adaptarse y reinventarse pueden encontrar ventajas competitivas significativas en este entorno volátil.

Aquí hay algunas ideas para convertir la alta inflación en una ventaja:

1️⃣ Innovación de productos y servicios: La inflación puede estimular la creatividad y la búsqueda de soluciones novedosas. Analiza cómo puedes ofrecer productos o servicios que satisfagan las necesidades cambiantes de los consumidores en medio de la inflación. Piensa en la optimización de recursos, productos más accesibles o en la diversificación de tu oferta.

2️⃣ Eficiencia y reducción de costos: La inflación puede ser una llamada de atención para examinar tus procesos internos y buscar eficiencias operativas. Evalúa tus costos, busca oportunidades de optimización y realiza ajustes estratégicos que te permitan enfrentar los desafíos económicos de manera más efectiva.

3️⃣ Diversificación de mercados: La inflación puede afectar a diferentes sectores y regiones de manera desigual. Explora nuevos mercados o segmentos que puedan estar menos expuestos a la inflación. La diversificación te permitirá mitigar el impacto negativo de la inflación y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento.

4️⃣ Enfoque en la experiencia del cliente: La satisfacción del cliente es crucial en cualquier contexto económico. Durante períodos de alta inflación, las empresas pueden destacarse al brindar una experiencia excepcional al cliente. Enfoca tus esfuerzos en comprender y satisfacer las necesidades cambiantes de tus clientes, ofreciendo un valor agregado que supere las expectativas.

Recordemos que la historia empresarial está llena de ejemplos de empresas que han surgido y prosperado en medio de crisis económicas. La capacidad de adaptación y la mentalidad innovadora son los ingredientes clave para convertir los desafíos en oportunidades.

En lugar de ver la alta inflación como un obstáculo insuperable, invitamos a las empresas a adoptar un enfoque proactivo y creativo. Aprovechemos este escenario cambiante para impulsar la transformación y el crecimiento sostenible.

¿Estás listo para convertir la alta inflación en una ventaja competitiva? ¡Comparte tus ideas y experiencias en los comentarios! Juntos, podemos inspirar una nueva forma de enfrentar los desafíos económicos y construir empresas resilientes y exitosas. 💪🚀

El reto ante el SAT de las PyME y Emprendedores

Los primeros meses del año han estado marcados por importantes cambios fiscales y tecnológicos, como la transición al CFDI 4.0. Sin embargo, en los próximos meses (de junio en adelante) , el reto ante el SAT las PyME y emprendedores en México se enfrentarán a dos grandes retos adicionales impuestos por el Servicio de Administración Tributaria (SAT). Estos desafíos incluyen la entrada en vigor obligatoria de la nómina con CFDI 4.0 y la emisión de multas por no cumplir con el requisito de generar el complemento de carta porte. En este artículo, profundizaremos en estos retos y te explicaremos qué es el complemento de carta porte y los cambios más relevantes en los complementos de nómina con el CFDI 4.0.

El reto de la nómina con CFDI 4.0:
A partir del mes de junio, la implementación de la nómina con CFDI 4.0 se vuelve obligatoria para todas las empresas y emprendedores en México. Esto implica que deberán adaptarse a los cambios en los procesos y sistemas para garantizar el cumplimiento fiscal.

Esto se vuelve mas relevante ya que una gran parte de emprendedores cuentan con trabajadores y en muchos casos ellos mismos hacen sus recibos de nomina, como emprendedor el enfoque es vender y descuidan los cambios ante el SAT.

El CFDI 4.0 introduce cambios significativos en los complementos de nómina, con el objetivo de brindar mayor detalle y transparencia en los recibos de sueldos y salarios. Algunos de los cambios más relevantes son:

  1. Catálogo de percepciones y deducciones: El nuevo esquema de nómina exige un catálogo actualizado y detallado de las percepciones y deducciones que se reflejarán en los recibos de pago. Esto proporcionará una mejor clasificación y desglose de los conceptos relacionados con la nómina.
  2. Horas extras y tiempo extra: Se incluyen campos específicos para registrar las horas extras trabajadas y el tiempo extra pagado, lo cual es importante para el cálculo correcto de impuestos y prestaciones.
  3. Incorporación de subsidios: Se establecen cambios en la forma en que se registran los subsidios otorgados a los trabajadores, brindando más claridad y facilitando la gestión adecuada de los mismos.

Es esencial que las PyME y emprendedores estén preparados para implementar estos cambios en sus sistemas de nómina y garantizar la emisión correcta de los CFDI 4.0.

La BUENA NOTICIA sobre este tema es de que en esencia el cambio de como haces tus recibos de nomina no cambia , lo que principalmente cambia es la precisión de los datos de tu nomina en concreto de la de tus trabajadores, la clave para no batallar esta en contar con la constancia de situación fiscal de tus trabajadores.

El reto del complemento de carta porte:
Además de la nómina con CFDI 4.0, el SAT ha establecido el requisito de generar el complemento de carta porte, que se aplica a las operaciones de transporte de mercancías. Este complemento proporciona información detallada sobre los bienes transportados, los medios de transporte utilizados y otros datos relevantes.

La falta de cumplimiento en la generación del complemento de carta porte puede resultar en multas por parte del SAT. Por lo tanto, es crucial que las empresas y emprendedores que realicen actividades de transporte estén al tanto de este requisito y lo cumplan de manera adecuada.

En los próximos meses, las PyME y emprendedores en México se enfrentarán a nuevos retos impuestos por el SAT. La implementación obligatoria de la nómina con CFDI 4.0 y la emisión del complemento de carta porte son aspectos clave que requieren atención y adaptación por parte de las empresas. Estar preparados para estos cambios, comprender sus implicaciones y asegurar el cumplimiento fiscal adecuado son acciones fundamentales para superar exitosamente estos retos. No olvides mantener tus sistemas actualizados y estar al tanto de las últimas regulaciones emitidas por el SAT para asegurar el cumplimiento normativo y evitar sanciones innecesarias.

Que actividades económicas que se realizan a través de plataformas tecnológicas tienen que pagar ISR e IVA

Según el SAT las personas físicas están obligadas a pagar ISR e IVA cuando realizan las siguientes actividades económicas:

  • Servicio de transporte terrestre de pasajeros a través de Internet, mediante plataformas tecnológicas, aplicaciones  Informáticas y similares.
  • Servicio de entrega de alimentos preparados a través de Internet, mediante plataformas tecnológicas, aplicaciones informáticas y similares como Didi y Uber Eats
  • Servicios de hospedaje a través de Internet, mediante plataformas tecnológicas, aplicaciones informáticas y similares.
  • Comercio o enajenación de bienes a través de Internet, mediante plataformas tecnológicas, aplicaciones informáticas y similares.
  • Prestación de servicios contratados a través de Internet, mediante plataformas tecnológicas, aplicaciones informáticas y similares.
  • Servicio de entrega de bienes a través de Internet, mediante plataformas tecnológicas, aplicaciones informáticas y similares.
  • En general, respecto de aquellas actividades que enajenen bienes, presten servicios, u otorguen el uso o goce temporal de bienes a través de plataformas tecnológicas, aplicaciones informáticas y similares.

Plataformas tecnológicas que tienen que pagar ISR e IVA

  • Didi y Uber
  • Rapi , Didi y Uber
  • Air BnB
  • Mercado libre y Amazon

Los residentes en México con o sin establecimiento permanente en el país además de estar obligados a pagar el impuesto propio en materia de IVA e ISR, también están obligados a retener los impuestos cuando realizan las siguientes actividades económicas en territorio nacional: 

  • Servicios de plataformas  tecnológicas intermediarias, en las cuales se enajenan bienes y prestan servicios a través de internet, aplicaciones informáticas y similares.
  • Creación y difusión de contenido o contenidos en formato digital a través de internet mediante plataformas tecnológicas, aplicaciones informáticas y similares.

Las retenciones se podrán realizar de forma mensual o por períodos diarios, mismas que se efectuarán sobre el total de los ingresos efectivamente cobrados a las y los usuarios.

En el caso de que se efectúen retenciones por períodos distintos al diario, al total de ingresos de dicho periodo se aplicará la tabla que corresponda calculada al número de días que contenga el periodo. Para ello se dividirá el monto del ingreso mensual que corresponda a las tablas establecidas en el artículo 113-A, fracciones I, II y III de la Ley del ISR, entre 30.4 y el resultado se multiplicará por el número de días del periodo.

La tasa de retención que se aplicará para efectos del IVA: Derivado de los ingresos cobrados con motivo de la enajenación de bienes, la prestación del servicio o concedan el uso o goce temporal de bienes a través del uso de las plataformas tecnológicas, se retendrá el 50 % del IVA cobrado.

Como datos mínimos para emitir la factura se debe contar el RFC vigente del cliente y un correo electrónico para el envío de la factura.

En caso de que el cliente no proporcione su RFC, se deberá emitir la factura al RFC genérico nacional de público en general XAXX010101000.

Para emitir una factura global no hay monto mínimo, pero deberá expedirse a más tardar dentro de las 72 horas siguientes al cierre de las operaciones realizadas de manera diaria, semanal, mensual o bimestral, según corresponda.

Puedes emitir facturas globales si obtienes ingresos por medio de una plataforma tecnológica y de los usuarios por enajenar bienes, prestar servicios o conceder hospedaje.

  • Los importes correspondientes a cada una de las operaciones realizadas con el público en general del periodo.
  • El número de folio o de operación de cada uno de los comprobantes de operaciones con el público en general que se emitieron en el periodo.
  • Emitir la factura global incluyendo como clave en el RFC de su receptor la clave genérica XAXX010101000.
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Como persona física tienes estas opciones para generar una factura electrónica: 

  • El sistema empresapyme.com
  • Servicio gratuito de generación de Factura Electrónica (CFDI) ofrecido por el SAT. Requieres contar con e.firma o CSD para sellar la factura.
  • Aplicación gratuita de algún proveedor de certificación. Requieres contar con CSD para sellar la factura.
  • Contratando el servicio de un proveedor de certificación. Requieres contar con CSD para sellar la factura.
  • Factura fácil a través de Mis Cuentas. Solo necesitas tu contraseña para generar la factura.

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5 Tácticas para empresas locales que compiten con amazon

Si bien el peso ​​del comercio electrónico como Amazon y Zappos en E.U, Sears y Palacio de Hierro en México, han hecho las cosas un poco más difíciles para los minoristas fuera de línea, esto no significa que las tiendas físicas no puedan competir con esos comerciantes. 
Con las personas, las estrategias de marketing y los productos adecuados en sus tiendas, encontrará que es totalmente factible competir con las tiendas de comercio electrónico gigantes.
En esta publicación, hablaremos sobre las formas en que los minoristas pueden competir con los comerciantes en línea. Discutiremos las ventajas que aporta la mesa, así como las diversas estrategias de ventas, precios y productos que puede implementar para atraer y convertir clientes.

Vamos a ello.

Enfatizar la velocidad y la conveniencia.

Los compradores en línea casi siempre tienen que esperar al menos un par de días para que lleguen sus compras (o pagar generosamente por el envío nocturno).
Como comerciante local, puedes usar esto para tu ventaja al resaltar tu capacidad para proporcionar gratificación instantánea a los clientes. Cuando te comuniques con los compradores, enfatiza el hecho de que pueden salir de tu tienda con sus artículos en lugar de tener que esperar o pagar el envío.
Cuando vendes velocidad y conveniencia, es mejor mercadear a quienes están en tu zona o ciudad.
Hazte una presencia local visible tanto en la vida real como en línea. Eso significa usar cualquier táctica de mercadotecnia al por menor para asegurar que las personas conozcan localmente tu empresa y actualizar tu presencia en línea para que los clientes puedan encontrar fácilmente tu tienda durante la fase de investigación del proceso de compra.
Considere ofrecer entrega en el mismo día, puedes utilizar aplicaciones como jelp hasta el mismo uber.

Brindar servicios y ayuda a las personas a encontrar lo que necesitan.

Introduce servicios en la tienda que los comerciantes en línea no pueden igualar. La curación de productos y los servicios de estilo personal son algunas de las cosas que podrías ofrecer. Sara Weinreb, la fundadora de la tienda de ropa IMBY, se enfoca en conectarse mejor con los compradores a través de un servicio al cliente excelente y personal.
“Cuando la gente compra en mi tienda, puedo ayudarles a definir su estilo personal, encontrar artículos que coincidan con su presupuesto y necesidades, y brindarles un excelente servicio al cliente. Las opciones como esta simplemente no están disponibles en Amazon, donde es su trabajo clasificar los miles de elementos relevantes para cada una de sus búsquedas “
Este tipo de servicio personalizado son las cosas en las que los minoristas deben centrarse para mantener los pesos locales.

Ir más allá de los productos básicos

Mantén en inventario mercancía que los clientes no encontrarán en ningún otro lugar.
Los minoristas locales deben centrarse en almacenar más artículos producidos localmente o distribuidos de manera única, para que no compitan directamente en el precio “.
Una cosa que podrías hacer es crear tu propia mercancía. Quizás puedas introducir diseños o sabores únicos.
Mira lo que la boutique de moda Covet está haciendo. La propietaria, Adrienne Wiley, diseña las joyas que lleva su tienda. Al hacerlo, puede vender artículos únicos que los compradores no encontrarán en ningún otro lugar.
Otra forma interesante de diferenciar tu tienda es permitir que los clientes “construyan” sus productos , outfits, etc.
Echa un vistazo a lo que está haciendo Sugarfina, una tienda de dulces con sede en Pasadena. Además de vender deliciosos dulces para adultos, Sugarfina también les permite a los clientes construir sus cajas de dulces bento. Simplemente seleccione un tamaño y diseño de caja, luego llénelo con varios dulces de su elección.

Ser flexible con los pagos.

Las tiendas que son flexibles con los pagos pueden atraer a los clientes de los sitios en línea.
La tarjeta de crédito, te permite pagar tu saldo durante 18 meses sin intereses, es una de las razones por las que tus clientes podrían comprar en tu tienda en lugar de Amazon. “Como propietario de una empresa nueva, esto es extremadamente beneficioso porque el flujo de efectivo es limitado para una empresa nueva”.
Si tiene sentido para tu negocio, ¿por qué no considerar pagos parciales, pagos divididos o apartados ? Darle a los compradores más opciones sobre cómo pagar puede ser lo que te diferencie de tus competidores.

Estar en línea

Finalmente, reconoce que también necesitas tener una presencia de comercio electrónico. La gente está comprando en línea. Esa es la realidad. No tener una tienda digital significa que está perdiendo muchos clientes potenciales.
La buena noticia es que crear una tienda en línea es más fácil que nunca. Muchas soluciones basadas en la nube proporcionan plantillas, interfaces de arrastrar y soltar y otras herramientas para que sea increíblemente sencillo configurar un sitio de comercio electrónico.
Al configurar tu tienda en línea, asegúrese de integrarla con tu tienda física. Selecciona una solución que sincronice el inventario y los datos de los clientes en múltiples canales para que puedas ver, actualizar y administrar tus tiendas en línea y fuera de línea sin tener que lidiar con entradas dobles o discrepancias.
Mantener sincronizados los datos de su tienda también allana el camino para los servicios omnicanal, como comprar en línea y pasar por el producto a tu tienda, que no solo agrega conveniencia a la experiencia de compra, sino que también dirige el tráfico a tu tienda física.
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